这次会议,既是分析形势、找准差距、强化举措,加快招商引资和项目建设的推进会,又是一次坚定信心、再鼓干劲、狠抓落实,加快我市发展速度的动员会。会议的主要目的,是对招商引资和项目建设工作进行再安排、再部署,在全市迅速掀起招商引资和项目建设高潮,加快“四个沁阳”建设步伐。
就招商引资和项目建设工作,我讲四点意见:
一、认清形势,形成共识,坚定不移地把招商引资和项目建设工作摆在全市的首要位置
招商引资和项目建设是加快四区建设的总抓手、建设“四个沁阳”的主动力,直接关系到我市经济增长的速度、综合实力的提升、产业结构的优化。
(一)强化危机意识,切实增强狠抓招商引资和项目建设的紧迫感。近年来,我市经济社会总体保持了快速健康发展的良好态势,但与先进县市相比,还存在很大差距:一是经济发展质量不高。产业结构优化调整、转型升级任务仍然十分艰巨,主导产业集聚效应、规模效应还未有效形成,核心竞争力不强,创新能力不足,质量效益不高;二是发展速度不快。部分指标增速有所减缓。三是财政收支矛盾突出。四是发展后劲亟待增强。大项目、好项目数量较少,缺少支撑作用强、科技含量高、产业链条长、税收回报多的项目。
要解决这些问题,核心靠发展。要加快发展,必须抓好招商引资和项目建设。全市各级各部门决不能有半点盲目乐观,务必时刻怀着强烈的危机感和压力感,坚定不移地把招商引资和项目建设当作“一号工程”来抓,用前所未有的力度和举措开创招商引资、项目建设新局面。
(二)强化参与意识,切实凝聚招商引资和项目建设的强大合力。全市广大干部群众都应该是招商引资和项目建设的参与者,但从目前反映出来的情况看,突出表现在“五个不够”:一是思想认识不够“热”。二是担当意识不够“强”。三是工作本领不够“硬”。四是跟踪落实不够“紧”。五是发展环境不够“优”。招商引资和项目建设,事关我们能否走在焦作市前列,事关我市产业结构能否尽快转型升级,事关全市人民能否过上更加幸福美好生活,事关“四个沁阳”目标能否早日实现。各级各部门一定要从全市发展大局出发,切实增强自觉参与意识,努力形成人人关心、支持、参与招商引资和项目建设的生动局面。
(三)强化争先意识,坚定抓好招商引资和项目建设的信心决心。虽然我们在经济社会发展中存在某些困难和问题,但我们不能就此对沁阳发展丧失信心。经过多年努力,我们在集聚区发展、招商引资、项目建设、干部队伍等方面已经奠定了一定的基础。一是建起了高位平台。产业集聚区初步形成“一区两园、北大南高”的发展格局,各项基础设施和服务功能也不断完善;二是引进了一批项目。今年前5个月,引进市外境内项目60个,实际到位焦作市外境内资金57.9亿元,居焦作各县市首位。共实施千万元以上重点项目208个,现代煤化工、超威四期、兴发幕墙、中能铝加工等项目加快推进;三是整合了主导产业。将现代化工、装备制造、新能源、铝及铝深加工确立为全市四大工业主导产业,发展方向、发展重点更加明确。其中现代化工产业已具备煤化工、盐化工、石油化工“三化”融合发展基础,装备制造产业上档升级、集群发展,成为全国首家造纸装备制造基地;四是结交了一批客商。各级各部门、各招商小分队通过“走出去、请进来”,掌握了一大批有价值的招商线索,特别是中电投2×100万千瓦发电机组、煤制氢、北京利尔新型耐火材料、揭阳塑料工业园等重大前期项目顺利推进;五是锻炼了一支干部队伍。经过这么多年来的学习和锻炼,我们有了一支业务比较熟悉、作风比较过硬的干部队伍。
二、把握原则,强势推进,以招商引资大跨越激活发展新动力
关于如何招商引资,需要把握的原则,概括起来,就是“四要四防”:
(一)要有的放矢,防止漫天撒网、大海捞针。重点突出“四个围绕”:一要围绕四区建设招商。四区建设指挥部要紧紧围绕34个重点招商项目,充分发挥主观能动性,积极解决项目引进过程中的困难和问题,确保尽快落户沁阳。此外,相关部门要加强谋划运作56个储备项目,尽快将其变成实实在在的招商项目、建设项目。二要围绕优势资源招商。以挖掘资源潜力、合理开发利用为原则,立足神农山景区、朱载堉、黑陶、漆器、四大怀药等文化旅游资源以及背靠山西的区位优势,着力做好“使优势资源转化为强势产业”这篇文章,加快文化旅游、现代物流等现代服务业发展。三要围绕重点区域招商。紧紧抓住中原经济区、焦作经济转型示范市建设等发展机遇,通过工业协作、旅游联动、商贸流通、文化交流等途径,加强与周边地区特别是山西的交流与合作,瞄准长三角、珠三角、环渤海等重点区域,深入分析先进地区产业特点和产业转移趋势,进行蹲点式、跟踪式的精细化招商。四要围绕重点企业招商。盯紧国际国内500强企业、行业领军企业,力争在引进10亿元、50亿元重大项目上实现大突破。
(二)要创新方式,防止思维僵化、手段单一。一要坚持产业链招商。我们要把产业链招商作为今后一个时期招商引资工作的主方向,以延伸现代化工、装备制造等主导产业链为重点,开展补链、延链、强链招商,全力打造链条完备的特色产业集群。二要坚持专业化招商。经过党政班子会议研究,我市决定整合招商力量,在集聚区成立三个招商局,人员全部实行聘任制,公开招聘、竞争上岗,部门选配、双向选择,以岗定薪、绩效考核,真正建立起一支专业化招商引资团队,促进专业化、精细化招商。三要坚持以商招商。要充分利用“商人信商、商家互信”的行业特点,做好“借商宣传、以商招商”的文章。四要坚持全民招商。我市出台的《关于进一步加强招商引资和项目建设工作的意见》明确提出:凡引进投资10亿元以上工业项目的干部,只要符合《干部任用条例》,立即考察提拔,一般干部提副科,副科干部提正科。动员更多的干部群众成为招商引资的参与者、执行者、推动者。
(三)要增强实效,防止事倍功半、徒劳无功。招商引资,关键要落实在行动上,体现在效果上。一要持之以恒。一抓到底,决不可半途而废。二要提高能力。努力提高把握政策能力、招商研判能力和谈判能力。三要严明纪律。不得以外出招商为名、行公费旅游之实,热热闹闹出去,冷冷清清回来。
(四)要注重质量,防止目光短浅、饥不择食。重点引进产业型、科技型和高产出、高效益、无污染或低污染的项目,重点引进有资金、有实力、有带动能力的战略投资者。要严把项目准入关,严把投入产出效益关,严把科学布局关。
三、克难攻坚,快速推进,以项目建设大提速带动发展大突破
项目建设速度决定发展速度。全市上下要牢固树立“项目为王、一切为了项目”的理念,高效率、快节奏地抓实抓好项目建设。
(一)要抢时间、赶进度,加快建设步伐。各相关单位和责任领导要以只争朝夕的精神,集中人力、物力、财力,全力往前赶、往前推。深入项目建设一线,及时帮助解决项目推进中遇到的各种障碍和阻力,确保每一个项目都能够快开工、快投产、快见效。
(二)要敢担当、善创新,搞好协作配合。各级各部门一定要立足全市发展大局,凡是有利于项目建设的事情,都必须主动靠前、全力支持。进一步强化协作意识,提高工作效率,勇于承担责任。
(三)要破瓶颈、活要素,解决关键问题。要下大力气破解用地问题、融资问题、征迁问题、环评和人才等问题。
四、狠抓落实,强化保障,坚定不移地为招商引资和项目建设提供优质服务和组织保障
(一)要强化领导,坚持用最强的力量抓招商、上项目。全市各级各部门都要拿出干大事业、谋大发展、求大跨越的激情和魄力,亮出“不达目标不放松、不见成效不收兵”的信心和决心,迅速以会战的姿态投入招商引资和项目建设主战场。我们要认真落实二分之一工作法,拿出主要精力抓招商、抓项目。四区建设指挥部要主动抓大事、挑重担、破难点,主要领导要亲自接待重要客商、亲自洽谈重要项目、亲自协调重要问题,各成员单位要树立“一盘棋”思想,凝心聚力、团结一致,以实际行动推进招商引资和项目建设工作。(二)要优化环境,坚持用最优的服务抓招商、上项目。各级各部门必须像爱护自己的眼睛一样珍视沁阳的发展环境,牢固树立“政策不足服务补、硬件不足软件补”,“不讲不能办,只讲怎么办、快速办”的工作理念,严格执行“十个严禁”、“十个一律”和“五个不让”等要求,自觉做到敬业奉献、积极主动、开拓创新、务实高效、心系群众、廉洁公道,不断提升工作效率,优化经济发展环境。在维护发展环境上,市委、市政府的态度就是“四个坚决”:能给的优惠政策坚决给足,能提供的服务坚决做到最优,有令不行、吃拿卡要的坚决处理,有禁不止、干扰发展的坚决打击。(三)要严格奖惩,坚持用最严的考核抓招商、上项目。我们下发了加强招商引资工作考核奖惩、重点项目工作考核奖惩,以及加强招商引资和项目建设督查等文件,进一步规范了督查考核奖惩机制。所有奖惩不仅与评先评优挂钩,还与工资奖金、干部任用挂钩,真正在全市营造实干争先的氛围。
同志们,说千道万,关键在干。各级各部门一定要把招商引资和项目建设作为加快发展的头等大事,作为一项永无止境的活力工程来抓,戮力同心,开拓进取,自我加压,奋发有为,不断开创招商引资和项目建设工作新局面,为建设富裕沁阳、文化沁阳、美丽沁阳、和谐沁阳做出新的更大贡献!
(讲话录音整理由市委秘书科提供)