本报讯 (通讯员郭广涛）今年以来，嘉应观乡始终把项目建设作为工作的重心，不断强化工作措施，加大向上争取力度，切实营造良好的发展环境，全面加快项目建设实施步伐，。  

  该乡把项目建设作为一切工作的落脚点，成立项目建设督查组，加强对在建工程项目的指导、协调，对重点工程项目定期督查，在项目建设的不同阶段，进行分类指导、协调和推动，及时掌握、了解各个项目建设的工作进度。重点对项目资金的拨付使用情况、工程进展情况等进行全面核实，并公开督查结果，接受群众监督，力促工程项目按质保量如期完成。同时，实行重点建设项目工作责任制。把实施重点项目纳入全年目标管理，建立完善定期沟通、联合督查等工作机制，实行重点建设项目责任制，强化管理，指定专人全程负责，跟踪落实。着力完善招商引资管理体系，有效建立效能管理机制，落实具体实施措施，帮助解决实际问题，确保项目建设早日完工。

  该乡在强化服务项目建设的基础上，不断加大督办力度，建立了项目工程督办调度会议制度。及时跟踪落实重大项目的前期工作及实施进度，根据工程项目跟踪督查情况确定召开调度会议的时间和主要议题，对在建的各项重点项目，由分管领导每周调度一次，项目若有亟须协调解决的问题，及时组织召开专题会议，分析工作滞后原因，采取集体找症结、定措施、出办法的方式进行讨论，并对确定解决的问题实行跟踪问效。通过定期召开调度会议专题研究和协调解决影响工程项目进程中的重点难点问题，建立共同促进项目开发和实施的长效机制，加快推进重点项目建设步伐。实行督办公开化，对督查建设工程项目情况实行信息公开，积极推进工程项目建设公开透明，拓宽信息公开渠道，制定重点项目建设进度表，将各项在建项目建设的具体目标、工程进度及时公开，将各个项目的内容与要求、责任人及各项具体指标等列表上墙，进一步明确目标任务及下步措施，有的放矢地推进项目工程建设。

  目前，广州车邦汽车用品制造有限公司投资10亿元的年产800万套汽车用品项目，办公楼已经开始建设，预计今年10月份基层设施建设能够全面完工，年底可投产。