今后几年看谁会招商，看谁最亲商，看谁肯安商，看谁能富商，将是各地区争夺产业转移机遇的撒手锏。关键要处理好以下十个方面的关系：

  一、组建一支专业招商队伍

  年轻有能力的干部要充实到招商第一线，组建专职、专业招商小分队。专职招商比全民招商更重要。因为专业，所以更有效率。

  核心在组织，关键在领导，重点在项目，根本在落实。

  数量要精，本领要强，思维要新，动作要快。

  招商人员要成为六种大师：

  1、交际大师：性格开朗，善交往；

  2、语言大师：语言丰富、条理清晰、感染力强；

  3、功夫大师；

  4、美容大师：善于包装、推荐项目，知名度要高，环境要好；

  5、幽默大师；

  6、心理大师：知己知彼，百战百胜。

  二、明确一个思路

  既要立足现有产业招商，拉长产业链，培植企业群，形成地方特色经济。更要跳出产业基础招商，构建新的产业支柱。

  世界上最有希望的东西就是有自己的特色。特色是最有竞争力和生命力的。要依靠资源但不过分依赖资源，最大的资源是人。

  定位决定地位，思路决定出路，产业决定方向，科技决定未来。

  投资人跟着市场走，跟着资源走，跟着政策走，跟着环境走，跟着赚钱机会走。

  三、突出一个重点

  大小并举、内外并举、先小后大、先低后高。

  四、开发一批专业载体

  园区是承载项目的重要载体，是新一轮区域竞争和发展的主要阵地。

  新“九通一平”：信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通和面向21世纪的新经济平台。

  要创造成本最低、效率最高、回报最佳、信誉最好的环境。

  五、打响一个文化品牌

  一流国家输出文化，二流国家输出人才，三流国家输出产品，四流国家输出原料。

  没有经济是原始社会，没有文化是动物世界。

  只有拥有过去，才能把握现在，方能开创未来。文化搭台，经济唱戏。

  高层次的旅游一定是带有人文情怀的，是文化的旅游，把原生态的东西保留下来，是永世不朽的。

  城市的竞争胜利是文化的胜利，城市的失落是文化的失落。

  发展的背后是文化，文化的背后是读书。低层次的竞争拼资源，高层次的竞争拼文化。

  六、突出一个招商主体

  要突出企业主体，企业应该成为招商引资的急先锋。

  少开会，多办事。人多的会议不重要，重要的会议人不多。解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决关键问题不开会，不想解决问题老开会。

  从长远看，必须把企业推向招商引资的第一线。企业掌握的信息之多，接触的客商之广，把握的投向之准，招商的效果之佳，都是行政手段无法比拟的，企业招商势在必行。

  七、交上一批朋友

  投缘才能投机，投机引来投资

  八、完善一个服务手段

  九、洒下一张天罗地网

  在资料收集上要下功夫，要搭建自己的信息平台，招商人员应该学习章鱼，触角无处不在。要定期联络，要做到广泛接触、细致分析、及时反馈、跟踪落实。

  十、培养一种环境氛围