（上接一版②）在引进大品牌的同时，该区还紧锣密鼓地进行着现有资源的整合步伐，把新型社区建设与中心城区范围内现有城中村、棚户区开发改造作为拓展发展空间、提升城市形象、强化服务业发展的重要抓手，实现了经济、社会、生态效益的统一和居住功能、商业功能的融合，使老城区变成了集商贸休闲和专业市场于一体的差异化发展格局。目前，投资2.8亿元的澳华一品园项目已成为该区棚户区改造的标本，投资1.8亿元的华景国际和投资2.5亿元的博大世纪华庭等项目正顺利推进。

  工业转型，打造实力城区。该区结合区位实情，以大胸怀拥抱大产业，以开放心态实施招商引资，大企业、大集团、大项目被源源不断地吸引进来，实力城区的梦想正在变成现实。其中，尤为称道的是该区循环经济产业集聚区这一工业转型的主战场。今年年初以来，该区更加注重入驻项目的科技含量、投资体量和税收贡献，积极承接国际、国内产业转移，力争全年完成集聚区主营业收入20亿元、固定资产投资20亿元、税收1.5亿元。眼下，投资800多万元的标准化厂房水、电、道路、消防等配套基础设施全面开工；投资6.7亿元的旭龙再生资源利用项目，投资3.2亿元的集科研、生产于一体的荣格科技（焦作）工业园等10个项目正在加快推进……该区工业园区化已经迈出了坚实的步伐。

  同时，该区按照“做强存量、做优增量”的原则，利用“腾笼换鸟”“借梯上楼”等方式，积极盘活闲置资源，通过战略重组、壮大民营经济等途径，让资源优势转化为经济发展优势。目前，福瑞堂制药、青岛汉和电缆等一批工业项目正在加紧升级改造，柯如机械、中晶纳米等8个项目即将建成投产，该区工业经济增长的质量和效益正在不断提高。

  领导方式转变，积聚产业转型正能量。据该区区委副书记、区长王玲介绍，该区针对重点工作，分别成立了由区委常委和正县级干部牵头，相关县级领导、职能部门共同参与的分包推进工作组，整合五大班子集体力量推动重点工作、加快项目建设。针对项目立项、开工、建设、投产等各个阶段，统筹各分包职能部门成立专门班子、投入精干力量，针对存在问题逐项明确分包领导、牵头部门及完成时限，倒排工期、限期销号，真正将部门力量和资源集中到项目建设上来。为使工作落到实处，该区坚持“一周一例会，一月一公示，一季一观摩，半年一评议，一年一考核”，各小组每周召开一次工作会议，逐条逐项落实项目台账完成情况，分析项目建设过程中出现的问题，研究解决问题的具体办法，并将分包工作成效、分包项目进展与领导班子、领导干部评价考核、评先评优直接挂钩。

  该区还全面加强干部队伍建设，建立推行干部服务基层制度，将更多优秀人才充实到基层一线，并树立正确导向，建立科级干部工作实绩档案，有针对性地加强对重点工作完成情况、重点项目推进情况的绩效考核工作，树立凭实绩选人用人的鲜明导向，大力弘扬务实重干作风，努力打造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。