本报记者 孙国利 本报通讯员 李骏鸣

  “转”看武陟，看点啥？一言以蔽之，看其因“转”而生发的变化。

  您看，油茶飘香的武陟，因“转”而强。前不久，武陟一次性签约29个项目，一次性开工奠基40个项目，总投资额308.3亿元。其中，引进10亿元以上项目10个，开工建设24个超亿元项目、5个超10亿元项目。签约、开工，如此大的动作，时间间隔只有一天。这是继去年对接央企、一次性引进六大项目总投资156亿元，今年对接郑州一次性引进六大项目总投资103.8亿元之后，武陟招商引资、项目建设的又一重大突破。

  您看，油茶飘香的武陟，因“转”而靓。武陟“做靓城市”，造就了一个宜居、宜业、宜兴的新武陟。“1357”工程，让武陟绿意环绕，道路宽畅，城区整洁，新增绿化面积1000多万平方米。“八区四路”建设，打造了“活力武陟、畅通武陟、魅力武陟、生态武陟、和谐武陟”。

  您再看，油茶飘香的武陟，因“转”而快。2011年，武陟县产业集聚区的综合实力还在全省180个产业集聚区中排第118位，仅仅一年时间过去，2012年就跃升至全省第16位，一年上升102个位次。今年4月25日，在河南省重点项目暨产业集聚区建设工作会上，武陟县产业集聚区被评为“河南省十快产业集聚区”，并且排名第二位。“河南省十快产业集聚区”“河南省最具产业竞争力集聚区”“河南省新型工业化产业示范基地”“河南省循环经济试点产业集聚区”……

  熟悉武陟的人都知道，武陟大地有两条龙：黄河滔滔其南，沁河汇聚其中。沁河两岸，沃野无际，旱田耀金，水田泛银，夏麦秋稻，四季交替，“四大怀药”驰名中外，武陟油茶香飘古今，物产丰饶，人民富足。由此，武陟之“转”，中气十足。

  武陟县委书记常鸿对武陟怎么“转”、“转”什么、“转”向哪，最有发言权。他说：“武陟之转，肩负着重大的历史担当，承载着科学发展的现实需求，我们力求在思想上转，在发展上转，在作风上转，以转求变，以转求快，以转求效，加快发展。”

  两天时间，记者“转”看武陟，深深体悟出武陟“转”的大气，“转”的精彩，“转”的高效。

  “转”看武陟：从大上项目到上大项目

  从大上项目到上大项目，武陟之经验即知己、知彼、知路、知势。

  “知己”，武陟是闻名国内外的“四大怀药”——怀地黄、怀牛膝、怀山药、怀菊花的核心产区，有深厚的怀药加工基础，县内原有的两个药企拥有医药批号500多个。

  “知彼”，武陟盯住国内医药发展动态，瞄准国药集团将在中西部布局工业板块、辅仁集团要在郑州周边建设生产基地等商机“出手”。

  “知路”，武陟招商引资打“组合拳”，从以商招商到驻地招商，从链条招商到专业招商……县委书记、县长带队，多次登门拜访，多轮磋商会谈。

  “知势”，武陟突出装备制造、生物医药两大主导产业，瞄准两大行业内的央企等龙头企业，引得一些大项目纷至沓来，小项目跟进配套。

  “组合拳”打出来，武陟实现了“强筋健骨”：国药集团投资20亿元在武陟建设中原医药产业基地项目，目前，该项目一期工程安装基本结束，正在调试；

  辅仁集团投资10亿元在武陟建设药业产业园项目，目前，6万平方米主厂房已经全部建成，年产15亿支冻干粉针剂已经投入试生产。

  随着“国药”和“辅仁”两大“龙头”的到来，华隆药业、琪祥生物科技等20余家上下游产业链项目纷纷跟进。

  食肉知味，武陟抓住自己有6家专用车生产资质企业的优势，与郑州日产合作，在武陟建设了年产2万辆专用车及40万套零部件项目。

  郑州日产项目落户后，又将中汽（天津）装备、江阴乾坤汽配、福州金钧鑫等14家近地化配套企业吸引至武陟，总投资达18.3亿元。

  今年5月刚刚引进的投资10亿元的郑州交通职业学院迁建项目，9月初，1.2万名学生已入校开学。从签约到投入使用，只用了不到4个月时间。

  5月16日，投资10.5亿元的郑州金桥白鸽磨料磨具产业园、投资22.57亿元的创意彩印包装产业园、投资15.75亿元的飞鸿高科技玻璃产业园同时签约。3个多月内，这几大项目已相继开工奠基……

  眼下，又有一批投资超10亿元、20亿元的大项目将于近期在武陟签约落地、开工建设，它们分别是投资10.6亿元的黄河粮油食品机械产业园，投资10.8亿元的矿山煤机桥梁机械产业园，投资10.7亿元的中汽汽车装备产业园，投资16.7亿元的河南一缆电缆产业园，投资10.7亿元的顺成实业汽车坐垫项目，投资22.5亿元的瑞光彩印产业园。

  今年前三季度，该县共引进项目110个。其中，亿元以上项目84个，超10亿元项目19个，总投资229.5亿元；开工建设千万元以上项目220个，其中亿元以上项目103个，10亿元至20亿元项目12个，20亿元以上项目2个，位居全市第一。

  既不靠海，又不沿边的武陟，何以引得诸多大企业纷至沓来？河南辅仁药业落地武陟后，两年投了两个大项目：去年，投资10亿元建成医药产业园；今年，又投资12亿元建设生物疫苗项目和电子商务分拣配送中心。

  “辅仁”这个生物医药行业“大鳄”，为何一再选择在武陟投资兴业？辅仁集团董事长朱文臣一语解惑：“武陟有独特的区位优势，有雄厚的生物医药产业优势，这是吸引企业投资的基础条件。更重要的是，武陟强烈的发展愿望和优良的投资环境，为企业快速发展提供了强有力的保障。”

  “转”看武陟：从生态环境到民生改善

  执政之要，重在为民。做好民生，是一切工作的出发点和落脚点。做好民生，要义即提升人民幸福指数，让群众生活得更加体面、安全，更有尊严。记者“转”看武陟，所到之处，耳闻目睹，蓦然发现，武陟人所倡导的民生观，实乃实实在在的大民生，涵盖着工业、农业、城建、旅游，从生态环境提质，到民生改善，项项关乎百姓福祉。

  继荣获第七届中华慈善奖之后，前不久武陟又蝉联第八届中华慈善奖，连续两届以全国县级单位荣获这个全国最高奖项，武陟给全社会释放的是暖人的正能量。

  武陟县委副书记、县长闫小杏向全县人民亮了家底：用超过七成的财力，投入民生改善。这是啥？这就是民生为本的执政理念。投入作保，随后，二十大民生实事、二十大民生工程、二十大道路工程、二十大城建旅游工程，事事关乎群众利益，件件情系百姓福祉，让发展成果如春风化雨，惠及武陟75万人民群众。

  2011年至今，武陟全面启动“八区”建设。眼下，武陟“八区”建设如火如荼，成效初显。在老城区投资19亿元实施的“1357”工程，1年时间内，和谐稳定拆迁50万平方米，1个广场、3个入城口、5个公园、6条道路已建成投用。产业集聚区1年新修15条道路总长80公里，搭建“六纵九横”路网框架，承载容量扩大6平方公里。

  木栾新区“一心两轴八大功能区”已建成3条主干道，全民健身中心、文化艺术中心、特色商务中心、木栾新区中小学校、动漫城项目已开工。

  詹店新区积极推进焦作东站升级改造、焦郑高速公路开口，正在建设“两纵三横”5条道路。

  嘉应观景区投资5100万元的黄河风情大道已建成通车，大型停车场正在施工……

  本着改善生态的目的，武陟“腾笼换鸟”，全力实施老城区54家工业企业外迁及搬迁后综合改造升级。在此基础上，武陟还加快实施第二污水处理厂续建、污水处理厂升级改造及中水回用、第三污水处理厂、生活垃圾处理场等综合基础设施工程，全面改善生态环境，提升城市品位。

  武陟列支1000万元，为全县80岁以上老人发放敬老补贴；在全省率先实行了城乡居民养老保险全覆盖；全县五保户集中供养率保持在60%以上；新农合2013年参合人数首次突破62万人，参合率高达99%，走在了全国前列……

  “转”看武陟，从生态环境到民生改善，武陟用政府主导、政策引导、全民参与的模式，强力实施大民生，谋民生之利，解民生之忧，真抓实干，效果显现。

  “转”看武陟，从战略定位到细节落实

  科学发展，武陟有一套长远、科学、清晰的思路和举措。

  每一次重大决策，都在深入调查研究之后；每一项重大决定，都在反复深思熟虑之后。武陟县委书记常鸿说：“发展不能短视，更不能盲目，我们着眼于武陟未来30年甚至50年，系统谋划，全盘发力。”

  由此，该县理出了做强工业、做优农业、做靓城市、做活商贸、做大旅游、做好民生，稳中求快，跨越发展，把武陟建成繁荣富裕、开放包容、生态宜居、和谐稳定的新兴中等城市，奋力走在中原经济区建设前列的发展思路。

  先后投入3000万元，武陟完成了一系列规划。聘请国内知名规划设计机构，武陟编制完成了49.8平方公里城乡发展总体规划等7个规划。

  确立了“建设一个中心，打造一个组团，建设十个新市镇、若干个新型社区”的城乡一体化发展理念。以“八区四路”为作好“六做”的总抓手，建设20平方公里的舒适宜居之城老城区、19.96平方公里的新型工业之城产业集聚区、25平方公里的活力开放之城詹店新区、13.5平方公里的现代生态之城木栾新区、4.6平方公里的转型崛起之城城北重工业区、22平方公里的魅力文化之城嘉应观景区、5.5平方公里的和谐田园之城妙乐寺景区、10平方公里的创新创业之城陶封工业区。

  细节决定成败。重大发展战略，绝非纸上谈兵，务必注重细节落实。对此，志存高远的武陟人可谓丝丝入扣，狠抓细节落实。

  国药集团投资20亿元建设国药容生中原医药产业基地过程中，总经理佘鲁林曾这样评价：“武陟干部有一股干事创业的精气神儿，敢于担当，作风过硬。”常鸿说：“我们用干部，就是要以发展论英雄，凭实绩用干部，能干事、会干事、干成事的人，坚决提拔重用，导向正、风气正，干部作风才能从根本上转变。”把干部使用与重大工作挂钩，打破论资排辈等传统观念。两年来，武陟提拔重用李小群、吴富民等一批表现突出的优秀干部，极大地调动了各级干部的工作积极性，备足了发展后劲。

  转变作风，该县五大班子领导率先垂范。闫小杏介绍：“我们成立了‘八区’建设指挥部、八大重点工作推进组、八大产业领导小组，50多名县级领导全部走在了一线，集中力量推动工作。”确立引进建设100个亿元以上项目、20个5亿元以上项目、10个10亿元以上项目的总目标，武陟瞄准大型央企和500强企业，每年都由县级领导分包招商小分队，到沿海发达地区强力招商。实行包重大项目、重要企业和重点工程“三包”责任制，49个重大项目、50家重要企业、60个重点工程，全部由县级领导分包，对投资超10亿元的项目，主要领导亲自分包，担任指挥长，推进项目快速落地。

  环境也是竞争力。为使引进项目快速落地，该县推行“七个一”机制，坚持项目建设一周一碰头、一周一简报、半月一通报、一月一例会、两月一观摩、一季一考核、一年一奖惩。在全市首家成立集聚区行政服务中心，将涉企审批事项全部纳入中心统一办理，提升了效率。为创优政务环境，武陟还先后开展“心系企业”“百姓问政面对面”和企业项目业主评议职能部门和基层站所等活动。

  而今，站在新起点上的武陟，正走在提质增效的可持续发展之路上，全力打造武陟经济升级版。假以时日，油茶飘香的武陟，必将飘香怀川，飘香中原，进而飘香华夏。