市园林局生产技术科

  人行焦作市中心支行

  会计财务科市盐业局盐政科

  主要职责为城市绿地日常管理、园林工程建设管理、绿地占用审批、来电来文回复办理。去年以来政风行风建设情况如下：

  一、尽心尽力做好民生工作，树立良好窗口形象。坚持“群众利益无小事”原则，作好政风行风热线、网站帖子办理；承办人大议案、政协提案21份，并将代表、委员的建议落实到绿地管理工作中；用心服务，严格城市绿地占用审批，办理解放区人民法院、中站区检察院和市光源电力公司等单位占用审批工作。

  二、开展绿化建设，增加绿地面积，改善人居环境。为实现市民出行“300米见绿，500米见园”的目标，通过多种形式开展绿地建设，完成了闫河公园、丰收游园等项目建设，新增绿地22.23万平方米；完成了龙源湖公园改造、道路精品创建等工作，共计栽植乔灌木8828株、地被模纹6.2万平方米。

  三、整肃作风，严明纪律，强练内功抓评议。认真总结开展评议活动的工作经验，抓好各项服务承诺的落实，围绕社会需求开展服务工作，始终以让服务对象满意为工作出发点和落脚点。

  人行焦作市中心支行

  会计财务科

  以重点科室评议为契机，全面贯彻落实科学发展观，不断提升工作效能和服务水平，向社会提供了优质、高效的金融服务。一是强化作风建设，全心全意为地方经济发展服务，做到“无业务差错、无责任事故、无群众投诉”，科室荣获河南省人民银行系统会计财务工作先进集体称号。二是强化制度建设，公开承诺事项，公开审批流程，提升服务质量和效率。三是强化履职尽责，立足本职，贴近民生。去年以来，为全市企事业单位办理银行账户核准业务3.19万笔、同城清算业务46.11万笔，为全市民族贸易企业办理利差补贴4220.17万元；坚持以服务“三农”为宗旨，搭建了一条连通城乡的支付结算“高速路”，全市农村地区金融网点均已接入人民银行建设的现代化支付系统；积极开展反洗钱业务，协助相关部门成功侦破了河南省首例地下钱庄案，科室获得河南省人民银行系统反洗钱工作突出成果奖，荣获河南省人民银行系统反洗钱工作先进集体称号。

  市盐业局盐政科

  一年来，按照“打击涉盐犯罪，狠抓执法规范，保障餐桌安全”的工作总思路，把“堵源头、端窝点”作为盐政执法突破点，从严、从重地严厉打击涉盐违法行为，有效维护了我市盐业市场秩序的稳定，保障了人民群众食盐安全。一是突出重点部位、关键环节，定期组织开展各类食盐安全整治活动。去年7月份以来，累计走访、检查零售商户1500余家，饭店、食堂3000余家，集贸市场30余个，共查处盐业违法案件169起，没收违法盐产品25吨，刑拘4人。二是与公安、药监、卫生等职能部门和新闻媒体深入沟通协作，达成信息共享协议，多次联合开展执法活动，对净化市场起到了积极作用。三是长期坚持开展“食盐安全访万家”活动，认真查访居民用盐的真实状况，广泛宣传盐业法规、知识以及食用不合格盐产品的危害，不仅有效增强了群众的自我保护和自觉抵制私盐意识，而且为打击涉盐违法行为提供了大量有价值的线索。四是合理布设网点，按照程序办理食盐零售许可证。

  市供销社业务协调科

  在履职尽责方面，按照科室职责的要求，把能做好的事做好，把能做到的事做到，在农资储备销售的落实和检查、防汛物资的储备检查验收等工作上没有出过纰漏。在服务群众方面：将工作地点放在经营一线，去看、去听、去发现问题，促使问题及时解决，避免矛盾发生。在促进发展方面：能够深入基层单位，清晰地了解经营单位发展中的问题和困难，帮助经营困难单位找寻新的经营领域。在工作作风方面，践行中央“八项规定”，深入基层调研，工作贴近实际。

  在工作中，能够做到见贤思齐，学习好的办事方法，有热情服务的态度。工作成绩就是帮助困难单位开拓新业务，积极想办法解决资金问题。工作中的突出问题就是信息不畅，现在通过经常性的检查和深入基层，信息能够保持畅通并做到准确及时。

  市房产管理中心

  房改综合科

  主要负责全市住房保障管理及公有住房出售等工作。通过扎实开展政风行风评议活动，在保障房建设上力争“提速保质”，在保障房分配上确保“公平公正”，促进了全市住房保障各项工作再上台阶。

  在保障房建设方面，一是抓目标管理，年初制订保障房建设专项工作方案，并与各县市区签订目标责任书；二是抓项目进度，实行每周对口督查、每月定期巡查、每季度考核评比。去年新开工保障房47个项目16559套，今年新开工保障房41个项目16248套。两年共争取中央及省保障房补贴资金6.69亿元。

  在保障房管理方面，将“公开、公平、公正”作为保障房分配的生命线，实行保障房建设及分配信息公开，降低准入门槛，严把准入关，坚持“三级审核、两级公示”审批程序。两年发放廉租补贴1017万元，市本级分配廉租住房279套。多年来，我市住房保障工作始终处于全省前列。去年，市房产管理中心被省人社厅和省住建厅授予全省住房保障工作先进单位称号，被省住建厅授予全省保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位称号。

  市房产管理中心

  物业管理科

  主要负责全市物业企业资质管理和行业指导等工作。

  一年来，主要做了以下工作：一是加强对物业企业的指导和规范管理，整顿物业管理市场秩序。对物业企业实行动态考核，公布考核结果，接受社会监督；加强资质管理，依法对违法违规经营、业主意见大的10家企业资质予以取缔，净化物业管理市场。二是开展上档升级活动。对全市住宅小区进行摸底调查，按照物业管理、社区管理、无主管小区进行分类，制订上档升级计划，提高住宅区物业管理水平。三是开展“物业服务进千家访万户”活动，广泛征求业主的意见和建议，促进企业提高服务水平，化解矛盾纠纷，融洽企业和业主的关系，促进了小区和谐建设。四是加快推进住宅专项维修资金的归集工作。制定《维修资金管理实施细则》，完善《归集使用作业指导书》，维修资金的归集工作稳步推进。五是创新管理机制。加强对城区、街道物业管理工作的指导，齐抓共管、形成合力，开创物业管理工作新局面。

  市农机局管理科

  狠抓作风建设，牢固树立为人民服务思想，力求在为基层、农机合作社和广大机手服务中树立政府和共产党员的良好形象。

  在业务工作中，首次编写《焦作市农机管理业务手册》，既方便了基层农机管理工作者，又方便了广大机手；首次举办农机管理干部业务培训班，对全市农机管理科长进行集中培训，提高了他们的业务工作能力；举办首届焦作市小麦机收竞赛，圆满完成了三夏农机生产任务；制订焦作市农机合作社服务高标准粮田建设方案，组织全市农机合作社对现有高标准粮田进行规范化服务对接，提高了服务能力；组织开展全市百强农机合作社和十大特色农机合作社评比，推动了合作社建设；以农机合作社为载体，组织举办三秋玉米机收竞赛，极大地提高了我市玉米机收水平，玉米机收率创纪录地达到91.3%；认真开展农机普查，摸清了我市农机保有量实底，为下一步装备结构调整提供了依据。 （完）