第09版:城乡金融半月刊 上一版3  4下一版
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3上一篇  下一篇4 2013年11月5日 放大 缩小 默认        

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四项措施强化信贷管理
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  本报讯 针对信贷人员工作压力进一步增大的现实,为提高信贷人员工作积极性,农行修武支行从思想上着手,大力弘扬开拓进取、勤奋务实、乐于奉献的精神,加强信贷人员思想教育,采取有力措施强化信贷管理。

  一是对信贷工作中规章制度的执行、业务流程操作规范情况和其他可能出现的隐患进行经常性的自查自纠,对检查出来的问题及时整改并举一反三,防止再犯,同时不断优化改进业务制度、流程,统筹提高工作质量。

  二是进一步明确和规范信贷人员的各个岗位职责,严格执行信贷规章制度。信贷集中审批以后,贷前信贷资料、信贷审批手续比以前更加齐全和规范,但信贷档案管理和贷后检查管理相对薄弱,对存在的不足进行整改和完善,不断提高信贷管理水平。

  三是高度重视对贷款企业的管理、监测、风险分析等工作,从多方面入手,采取有效举措,健全贷款大户风险监控负责人制度,进一步强化精细化管理水平,有效提升贷款大户风险掌控能力。完善重点客户分析报告制度,及时对客户的生产经营情况进行分析,全面掌握客户生产经营动态,及时了解出现的可能对贷款形成不利影响的因素,以提前化解信贷资产风险。

  四是为信贷人员不断补充新的理论知识,对科技含量日益增加的新型银行业务着重进行学习,使信贷人员增强使命感和危机感。         (农宣)

 
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