本报讯（记者詹长松 通讯员杨琰琰）今年年初以来，市住房和城乡建设局按照市委、市政府“十大建设”工作要求，积极行动，认真组织，保质量、促进度、抓安全，强力推进项目建设。

  截至目前，该局承担的“十大建设”项目进展有序，其中，文汇路道路工程河南路至丰收路段，目前人民路以北机动车道已完成，慢车道、人行道已完成700米；丰收路至龙源路段，计划12月中旬开标。龙源路（山阳路至中原路）道路工程，11月2日已进场施工，垃圾清运接近尾声；山阳区和新区土地补偿评审工作已经完成，正在与投资集团结合拨付款项。丰收路（山阳路至中原路）慢车道工程，山阳路至文汇路段，山阳区辖区内道路两侧树木正在砍伐，11月8日进场施工；文汇路至中原路段，11月7日瓮涧河桥已进场施工，排水沟槽已开挖。中原路（人民路至长济高速）道路扩建工程，丰收路-新河桥南段，目前道路西侧雨、污水管道完成100米，东侧开挖雨水管沟60米；新河桥南至大沙河桥北三段，雨、污水管道已完成100米，正在清理神州路至世纪路两侧腐植土；大沙河桥北至黄河路段，目前机动车道已完成铺油，开始进行慢车道铺油；黄河路至长济高速路口段，目前机动车道和非机动车道结构层、道沿石、平石已施工完成。山阳路（丰收路至新河）道路改造工程，东侧非机动车道级配碎石摊铺已完成，正在进行结构层施工。南通路（新安路至人民路）大修工程，车行道、人行道已完成，11月8日路灯正常使用。塔南路（站前路至人民路）大修工程，机动车道已通车，正在开挖东侧慢车道。普济河(影视路至解放路）综合治理工程，已整理河道边坡、河底1.9万余平方米。

  日前，该局为进一步加强工程建设项目管理，建立五项管理制度，强力推进工程项目建设进度，确保工程质量和年度目标的完成。一是建立工程建设项目管理周例会制度。会议由局长主持，原则上每周一上午召开，班子成员和项目分包科室或二级机构负责人参加会议，汇报分包工程进展情况。二是建立工程建设项目实施过程协调责任制度。项目协调工作实行分级负责制，分别由分管项目的业主代表和项目负责人、分包科长、分包局班子成员负责，按照项目所属辖区划分，班子成员分区负责协调工作。三是建立工程建设项目前期提前筹划制度。为加快年度工程建设项目实施进度，建立工程建设项目前期提前筹划制度，对拟实施的工程建设项目前期提前开展。四是建立工程建设项目后评估制度。为了加强建设工程管理，规范工程实施程序，按照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关规定，建立工程建设项目后评估制度。五是建立工程建设项目包干制度。为便于工程项目的管理，拟建工程从立项开始实行包干制，该工作由项目单位负责组织实施，项目单位领导对年度所有实施的工程项目负总责，每个项目要责任到人。