本报讯（记者孙国利 通讯员付海平）11月11日，昊华宇航化工有限责任公司发布消息，2013年效能监察工作取得突出成效，今年前１０个月，7个项目节约费用2718.6万元。

  效能监察是昊华宇航多年来持续开展的一项重要工作。继2012年严控电石消耗取得突出成效后，今年，昊华宇航继续以内部管理为切入点，立足生产和管理实际，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，从生产工艺监察和行政管理监察两方面入手，围绕降本增效、节能降耗、加强内部控制、提高监察效能等确定项目，最大限度地减少浪费，实现效益最大化。

  在生产工艺监察上，昊华宇航分别实施了“降低PVC生产蒸汽消耗”“提高烧碱生产氯化氢利用率”“降低自备电厂机组汽耗”等6个项目，节约费用160.6万元。其中，沁阳自备电厂针对2012年1#机组汽耗4.5公斤，2#机组4.6公斤的状况，采取科学调整机组运行方式，严格工艺参数控制，保持机组最佳运行工况；及时检修消缺，提高机组真空；每周进行经济运行分析，准确调整指标，使２台机组平均汽耗降到了4.4公斤，按10月底实际发电5.1亿度计算，节约费用140万元。

  昊华宇航在效能监察项目的确定上，不简单看节约价值，不以其小而不为，力求在节约理念和实现效能等多方面取得收益。针对聚氯乙烯产品冬季4个月生产中转化热水槽温度低，需补充蒸汽升温，但出现蒸汽使用量大、热水槽液位高排水、蒸汽消耗每天达20吨的现象，昊华宇航技术人员和生产职工不怕麻烦，采取冬季转化热水泵开３台，自热循环改用动力循环，控制热水槽液位，关闭热水槽人孔盖，开启使用喷淋的办法，使蒸汽日消耗量降低至5吨以下,每天节约蒸汽15吨左右，日节支2400元，每年冬季聚氯乙烯生产可减少浪费3.4万元。

  在行政管理监察上，昊华宇航注重改善和提高行政效能，实施了“强化招投标合规性”效能监察项目。按照中国化工集团和昊华股份总公司《关于开展三个效能监察项目的通知》要求，结合当地焦作市人民检察院开展的《国有企业招投标专项预防调查》，针对在2010～2012年标的金额在50万元以上的117个项目招投标情况自查自纠自中存在问题，成立了昊华宇航化工有限责任公司招投标委员会，制定下发了《关于招投标合规性项目开展效能监察的通知》，明确规定：所有设备、备品备件、项目建设等必须公开招标并严格执行招投标法；必须有纪招投标委员会人员参加并监督；必须有3家以上单位参标方能招标并建立完整会议记录；所有招标项目存在问题，招投标委员会必须立即纠正或叫停。今年1～10月，昊华宇航共对274家（次）参标单位进行了资质等审核，在参加的39次58个项目的招标会中，废除招标项目1项，终止招投标会议2次，提出整改措施7条，降低采购成本2558万元，在行政管理监察上取得了突出效能。