本报讯（记者孙阎河）为了保持前三季度各项业务稳定健康发展的良好势头，中行焦作分行按照增强大局意识、责任意识、风险意识、服务意识、争先进位意识、案件防控意识的要求，牢牢盯紧既定目标，奋战第四季度。据悉，目前该分行各项业务发展顺利，其中，核心存款业务依然保持较快增长速度。

  今年年初以来，中行焦作分行认真贯彻落实总行“转型跨越，变革图强”的经营理念，紧紧围绕省分行党委确定的“以效益为中心，业务上台阶，管理上水平”的工作要求，推动各项业务持续健康发展，其中，前三季度经营效益稳步提升、核心存款较快增长、资产结构调整初见成效、非利息收入持续提高。

  发展是当前压倒一切的任务，更是解决当前一切问题的前提。为此，该分行紧紧抓住“发展”这个大局，要求每一位管理者要想发展、谋发展，并每天问一问自己的业务目标是多少，完成任务有多少。同时，该分行把季末和年底的业务统计数字作为对每一位管理者和普通员工能力的评判和检验，以高昂的气势来面对四季度这个业务发展的冲刺期和收获期。

  责任是发展业务的动力。为了增强大家的责任意识，进入今年第四季度，该分行公司、个金两大板块专门建立了存款目标激励约束办法，对各支行负责人、分管副行长严格考核；各支行按照各自存款进度，以每天倒测算的方式，扎实做好最后的时点冲刺；机关各部门继续加大帮扶力度，特别薄弱网点采取既帮助输血又帮助造血的办法，提高网点的整体竞争力。据了解，目前，该分行一些网点利用发展中小企业贷款以及提高客户忠诚度来提升存款业务目标的做法，收到了很好的效果。

  防范风险是促进发展的保障。为了增强大家的风险意识，该分行认真总结前三季度的经验教训，在做好第四季度新增贷款发放工作的同时，要求公司、个金、中小企业服务中心以及风险等相关部门的工作人员，认真做好贷前调查和贷时审查，并对已经发放的贷款项目进行梳理，做好贷后管理，化解不良资产。同时，该分行及早动手，加大与政府对接力度，筛选一批项目，储备一批项目，为明年一季度乃至全年的工作打好基础。

  优质服务是赢得客户的根本。为了让员工增强服务意识，该分行从服务理念着手，积极寻找服务中的差距，鼓励大家想尽办法服务好客户，并以“做最好的银行”为目标，努力学习他行的先进服务经验。同时，该分行以服务为抓手，来强化网点、产品、员工三者之间的联系，做到员工服务意识增强了，产品销售出去了，网点效能提升了。

  先进位次是衡量一个支行和网点业绩的重要标杆。为了让大家增强争先进位的意识，该分行多次召开党委会议，研究制定深化网点转型和持续推进县域机构业务发展的实施意见。同时，该分行在第四季度，继续实行网点倾斜政策，强化网点转型，确保没有达到总行、省分行相关标准的网点，最后一季度实现晋升目标。

  年末是银行各类案件的高发期。为了增强案件防控意识，该分行风险内控部、监察部和各业务条线内控检查团队加强各类风险排查力度，加大处罚和违规问责力度，努力把一切风险隐患消灭在萌芽状态，并全面增加突击检查的频率、覆盖面，确保不发生不良资产和违规事件。

  据了解，进入第四季度，中行焦作分行各项业务健康发展，其中，核心存款继今年9月末实现网均、余额市场占有率名列四大行第一位后，依然继续保持较快发展势头。

  （线索提供：石为人）