本报讯 （通讯员李振国） 12月6日，笔者从焦煤集团有关部门了解到，为确保完成全年安全工作任务，焦煤集团要求各单位坚决克服麻痹思想和厌战情绪，以踏石留印、抓铁有痕的硬作风，打好年终安全生产攻坚战。

  焦煤集团进一步强化对瓦斯、水害防治和危化行业的管理，在瓦斯防治方面，健全完善瓦斯综合治理工作体系，全面落实瓦斯治理责任制，杜绝瓦斯超限作业；认真落实两个“四位一体”消突措施，按照“不消突不进煤层、抽采不达标不安排采掘”的原则，从根本上消除瓦斯突出隐患和威胁。在水害防治方面，认真落实矿井防治水计划，加大对水害严重矿井，特别是兼并重组煤矿老窑、老空水的治理力度，确保把防治水管理制度和安全技术措施落到实处，实现“零突水、零淹面、零影响”。在危化行业管理方面，针对有毒有害、易燃易爆的特点，抓好防冻、防泄漏和重大危险源的管理，杜绝跑、冒、滴、漏，同时加强检修维修管理，严格落实安全措施。

  焦煤集团把强化安全管理作为冲刺安全零目标的重中之重，狠抓现场安全管理、隐患排查治理和薄弱环节管理，努力夯实安全生产基础。在现场安全管理方面，以质量标准化建设为依托，抓好示范单位、亮点工程、精品区域建设，全员、全方位、全过程加强现场动态质量管控，实现安全管理精细化由概念向实践转化、由点线向全面延伸。在隐患排查治理方面，集中开展安全隐患整改情况“回头看”活动，对排查出的安全隐患集中梳理和分析，并对隐患治理效果进行评价，确保重大隐患“可知、可防、可控、可治”。在薄弱环节管理方面，加强矿井薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员管理，实施重点监管，并由矿井向基层区队延伸，保持安全稳定局面。

  为确保安全生产持续稳定，焦煤集团专门制订了安全包保方案，成立了三个专业系统小组，逐级开展包矿驻矿活动，形成了组织完善、责权明确、监督有力的全方位安全监管体系。同时，持续加大监督检查力度，对各矿井进行动态安全检查，重点检查各级干部值班、下井带班制度执行情况以及安全包保职责履行情况，重点监控采掘头面的安全生产状况、冬季“三防”工作的落实情况，并及时通报检查结果。在此基础上，加强考核，把安全活动开展、重点工作落实、安全包保落实等情况纳入安全“双基”建设考核，实行重奖重罚，确保实现安全零目标。