第09版:工商银行专刊 上一版3  4下一版
加快转型发展 实现追赶超越
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工行提升理财产品信息披露服务水平
工行焦作分行拧紧生产“安全阀”
安全责任大于天
工行焦作分行特约商户数量大幅增加
开展营业网点管理和风险隐患检查
着力提升外部形象
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3上一篇  下一篇4 2013年12月11日 放大 缩小 默认        
抢抓时机 有的放矢 完善机制
工行焦作分行特约商户数量大幅增加

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  本报讯(记者孙阎河)今年年初以来,工行焦作分行在特约商户手续费率大幅度下调的严峻形势下,不畏艰难,抢抓时机,通过有的放矢抓营销和完善内部机制的方式,加大特约商户发展和商户回佣收入工作力度。据统计,截至9月底,今年该分行累计新增特约商户200多户,商户回佣收入持续快速增长,实现特约商户收入400多万元,同比增幅超过10%。

  今年年初,国家发改委统一下调特约商户手续费率。该分行抓住商户市场将重新洗牌的机会,早动手、早安排,及时跟进政策导向,大力发展特约商户。为了实施精准营销,该分行要求县级支行和距离市区较远的支行,抓住县域特约商户拓展环境相对宽松的有利时机,对大型商场、事业单位行政收费、公立医院等行业和客户进行重点攻关,并要求城区支行利用区域优势加大营销餐饮、娱乐、宾馆等高费率行业客户,将发展重点放在标准费率客户上。精准营销使得辖属多个支行的优质特约商户明显增加。

  完善的内部机制是发展特约商户的保障。为了使一线人员尽快掌握特约商户收单业务,主动抢占市场份额,工行焦作分行银行卡业务中心创新培训机制,改变过去集中到分行培训的传统办法,组织专家团队逐个深入支行送教上门,进行面对面业务宣讲和督导。同时,该分行实施科学、合理的考核激励机制,对新发展商户、签约MIS收单商户,纳入支行和个人的重点产品计价奖励,按月统计考核,及时兑现到支行和员工个人,大大激发了一线人员的营销积极性。

  据统计,今年年初以来,该分行成功与我市两家五星级酒店签订了五星级商户协议,成为全省工行系统第一家与五星级商户签约的分行。同时,通过各个专业部门和支行联动营销,成功争揽了多户涉及民生的企业收单业务。

 
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