本报讯（通讯员连斯斯）12月10日，笔者从焦煤安监局了解到，为更好地服务矿井安全生产，最大限度地减轻基层负担，焦煤集团于近日开展了矿井现场安全办公暨日常集中检查工作。

  为优化整合机关专业处室管理资源，加强对矿井安全生产的指导、服务和管理，促进矿井从疲于迎检转向自主管理，焦煤集团于每周三开展矿井现场办公工作。焦煤集团领导带队，安监、生产、机电、通风、地测等机关业务处室主要负责人和1～2名业务骨干参加，每周三分两组到矿井进行为期一天的集中办公。除听取矿井当前的生产情况及需要协调解决的隐患问题外，工作组还采取井上、井下相结合的方式，检查现场安全生产管理情况和安全技术保障体系的运行效果。在现场办公中，工作组需要检查设计方案、规程措施、安全生产作业计划及采掘生产接替规划等技术资料的完整性、先进性、可行性，了解和掌握矿井区域瓦斯治理、水害防治、顶板管理等情况，督查重大隐患整改进度及效果，检查专业系统的安全生产薄弱环节管理、安全质量标准化建设及安全工作机制运行情况等。同时，现场对影响安全生产工作的关键问题制订解决方案，提供政策扶持，满足安全生产急需。在做好现场安全办公工作的同时，焦煤集团还积极开展日常集中检查工作，除周三以外的周一至周五时间段内，由安监局牵头，生产处室人员参加，集中组队到矿井进行为期一天的检查。

  为切实帮助矿井解决安全生产关键问题，焦煤集团对工作组赋予较大权力：工作组在现场办公期间，一旦发现存在重大安全隐患的矿井、系统、设备和采掘头面，可以直接下达停产停运整改指令，并对存在的安全隐患和问题认真督办落实，确保安全隐患和问题在限定时间内得以解决。

  参与现场办公的业务处室，充分利用周三现场办公及集中检查机制，全面梳理、排查落实专业系统重点工作及矿井薄弱环节，重点对薄弱矿井进行持续帮扶指导，补强安全管理“短板”。参与检查的处室，每周提前召开碰头会，围绕各自业务特点，制订集中检查计划，做实帮扶督导管理工作。

  现场办公和集中检查，受到了基层矿井的普遍欢迎。各矿井认真落实安全生产主体责任，排查梳理需要协调解决的突出问题、薄弱环节，在现场办公和集中检查过程中加强沟通，确保现场存在的问题在最短时间内得到解决。