本报讯 为健全岗位管理体系，构建持续有序的柜员晋升通道，促进柜员提高业务水平，为柜员绩效考核、薪酬分配、奖先评优提供依据，近日，农行焦作分行开展了柜员等级评定工作。

  此次等级评定工作把柜员的业务知识、操作技能、业务量、工作质量、服务水平和日常行为作为主要考核内容，突出科学、合理、务实的特点，对所有柜员进行科学、客观的等级考评，并采取相应的激励措施，拓展柜员晋升渠道，激发柜员的工作激情，为银行实行差别化管理奠定了基础。

  据该分行有关负责人介绍，柜员等级管理考核标准和奖励措施的出台，彻底改变了岗位晋级论资排辈、同岗不同酬的管理模式，强化岗位概念，同时柜员等级能上能下的动态管理模式，也有利于激发柜员学业务、练技能的热情，营造平等、和谐的竞争机会，也更加突出了“以人为本”的管理理念。 （农宣）