2013年以来，修武县公共资源交易中心突出“精、亮、优”，唱好“三字经”，着力打造“公开透明、公正诚信、廉洁高效、利民便民”的阳光交易平台，创造了较好的经济和社会效益，全年共完成各类交易项目498个，成交金额106682.1万元，增收节支3876.38万元。

  围绕“精”字抓规范，打造精细化管理平台。该中心从规范交易程序入手，把牢五个交易关口，畅通信息渠道，严格信息发布，进一步扩大信息的覆盖面，截至目前，共发布交易信息1500余条；建立部门联审机制，严格招标文件审核，避免人为违规现象发生；实行报名资质会审，严格投标企业报名，保证投标报名的公平性；对评审专家信息实行保密，严格专家抽取和使用，重点项目实施异地抽取，保证评标的公正性；运用现代电子科技，严格开评标管理，对开评标现场进行全程监控，确保评标结果的公正性。

  围绕“亮”字抓创新，打造靓丽化阳光平台。该中心实施保证金和资信金管理新方式，实行投标保证金统一缴退制和投标企业开户行备案制，多行缴纳投标保证金，对公开招标项目的投标企业实行投标资信金管理，有效规范了投标人的投标行为；实施项目资金节约管理新办法，对于公开招标项目，在招标文件中，合理设置中标价格上限率，有效杜绝了围标、串标引起的成交金额过高现象；实施建筑材料价格综合评审，由住建部门定期公布材料价格信息，对中标价格进行科学审定，有效节约了政府资金，提高了资金的使用效率；实施项目综合监管新体制，公开聘请社会监督员，建立多渠道案件受理机制，加大对场内违规交易行为的监管力度，积极推行诚信体制建设，建立招标代理机构日常管理台账，利用网上曝光台对违规行为及时曝光。

  围绕“优”字抓提升，打造温馨化服务平台。开展“尽责求效，提升服务”主题实践活动推行服务用语，规范服务行为，进一步转变工作作风，提升工作效率。以加强自身建设为重点，定期邀请人大、政协、新闻媒体、社会监督员及各方交易主体召开征求意见座谈会，广泛收集各方面的意见和建议；以提升服务能力为重点开展标后项目大回访，对中标企业开展项目跟踪调查，帮助他们解决实际困难；以加强廉洁自律为重点实施廉政提醒，利用飞信定期向干部职工和招标代理机构发送廉政短信，与全体干部职工分别签订《廉政承诺书》，并制作廉政连心卡向投标报名企业免费发放，进一步引导干部职工和投标企业树立正确的廉政观念。

  王海涛 刘 芳