本报记者 许伟涛

  打开电脑，百度一下“白宗锋”的资料，会让人失望的。

  其一，是在“2012年度河南省科技进步奖获奖建议项目目录”中，白宗锋位列第一。

  其二，是在一篇题为“焦作市民营企业领跑科技创新”的新闻里，白宗锋纵论“创新是企业生命力所在”。他说，缺乏创新精神和创新能力的企业，充其量不过是其他优秀企业发展过程中的铺路石和奠基者，很难最终攀上成功的巅峰。

  而其背景是，居于科技创新百强榜首的河南辅仁怀庆堂制药有限公司坚持科技领航、持续创新，贴近市场需求，加速结构调整，不断研究开发具有自主知识产权和较强市场竞争力的产品，科技创新对企业效益增长的贡献率达到50%。

  然而，在网络上空白的日子，并非不值得记录。生于1967年的白宗锋，1989年毕业于河南财经学院财务管理专业，现就读于香港中文大学硕士学位，并曾先后担任宋河酒厂办公室主任、财务处长，现任河南辅仁怀庆堂制药有限公司财务总监，主要负责企业经营、财务管理、项目、融资、科技创新等方面工作。

  作为公司高层管理人员，白宗锋深刻认识到获取最大利润是企业的自然属性这一基本原则。但在生产安排和工作布置中，他始终强调产品质量是企业的生命。“业药者，须以仁德为本，视病家之疾患，如己身之痛苦。”白宗锋说，单纯的企业或个人利益是无本之木，无源之水。

  在工作中，白宗锋始终坚持两个让位于“当产量与质量发生矛盾时，产量让位于质量；当成本和质量发生矛盾时，成本让位于质量”。2007年，他提出了“稳中求精，以精求质”的企业生产工作目标，并开展与之相应的“6S”活动，把精细管理、精细操作以制度的形式贯彻执行，为确保产品质量打下了坚实基础，从而使公司的产品、产量、质量得到了很大提升。

  2013年，辅仁药业产值已突破4亿元，生产小容量注射剂12亿支，冻干粉针剂1亿支。作为国内医药行业最佳研发产品线十佳工业企业、全国医药工业百强企业之一的辅仁药业“落子”武陟时却连下两城：前年，投资10亿元建成医药产业园；去年9月，投资12亿元建设辅仁生物制药电子商务分拣配送中心。项目建成后，可实现产值10亿元，利税2亿元。作为辅仁集团医药板块的组成部分，辅仁此举将在武陟最终形成一个集制药、工程研发、现代医药商业配送等一体化的医药产业航母。

  有项目建设，就避不开资金难题。为此，白宗锋围绕项目申报和企业融资，依据企业实际情况，结合国家有关政策申请国家扶持资金。自白宗锋主管项目申报工作以来，已争取国家资金上亿元，其中2013年争取资金5000多万元。

  “依据经济增长理论，一个企业长期经济增长的最终动力不是来源于企业资源、物质资本，而是科技进步和创新能力。”立足本职岗位，白宗锋对创新的理解一针见血。

  2005年，白宗锋组织公司技术精英成立了研发中心，不断完善公司创新管理制度，积极带领科技人员进行医药产品的技术研发和科技创新。为了带动科技研发人员工作积极性，结合公司情况，白宗锋制定了一系列激励机制鼓励员工进行自主创新，另外加大公司内部研发机构的资金投入，引进高科技专业人才，购买先进仪器设备，同时科技人员的工资每年按10%的比例递增，对研究出省级科技成果的科技人员一次性给予10万元的奖励，对申请国家专利的成果，一次性给予20万元的奖励。

  与此同时，为继续实施科技创新战略，白宗锋还积极寻求公司外部的合作创新之路，以共赢求发展。白宗锋坚持与中国军事医学院、郑州大学医学院、辅仁医药开发公司、开封制药集团等科研单位合作，签订技术合同，把无法解决的技术瓶颈让专业的科研单位来解决，并购买他们先进的研究成果，以确保公司的产品技术水平始终处于同行业的前列。