本报记者 孙阎河

  泡一杯茶，品一本书，既可以放松身心，又可以陶冶性情。如今，这样的状态已成为中行广场支行员工离不开的一种休闲方式。这，就是该支行创建“书香广场”给员工带来的切实的体验。

  为丰富员工业余生活，加强学习型组织建设，提高全行员工素质，构建良好的企业文化氛围，根据上级行“爱读书、读好书、善读书”活动的要求，该支行通过成立“书香广场读书活动小组”，选择指定区域建立“书香广场读书区”等措施，开展了丰富多彩的“书香广场”创建活动。

  搭建架构造氛围

  为了营造浓厚的“爱读书、读好书、善读书”氛围，该支行紧紧围绕市分行活动要求，以“追求卓越、书香广场”为活动主题，以“创建学习型组织、打造知识型团队”为目标，成立了以支行行长为组长、副行长为副组长的“书香广场读书活动小组”，并建立了以两名老员工带两名新员工的四人管理图书小组模式。同时，该支行开展“一把手导学”活动，用领导带头读书、领导指导读书的方式，推动全员读书氛围的形成。

  在活动中，该支行还制订了支行读书活动实施方案，并公开活动专项费用明细，培育支持网点形成独具特色的企业文化，努力实现读书活动与发展战略的和谐统一。

  建立制度促学习

  为了最大限度督促员工养成读书学习的习惯，该支行在“书香广场读书活动小组”创建过程中，严格按照市分行的图书活动要求为主线，制定了“书香广场”图书管理制度、“书香广场”图书借阅登记表、“书香广场”读书档案，分别从图书借还规定、图书维护保养规定、捐赠图书规定、读书感想分享四大项内容，来确保员工的图书借阅时间，要求员工爱护公共学习图书，积极交流共享图书资源，鼓励大家一起分享读书心得。

  该支行在每日晨会以及每周例会上，抽出专门时间开展“书香广场一日一谈”“书香广场读书论坛”等系列活动，鼓励员工结合自身感受，讲读书、谈感受、评得失。

  一位员工在分享中感慨地说，“书香广场”让自己重新找回了读书的乐趣，不仅提升了自身素质，而且促进了自身业务地开展。

  开辟专区创特色

  为了在“书香广场”创建活动中形成自己的特色，该支行开辟“书香广场读书区”，购置了书架、文化展板等，制作多种“爱护图书、人人有责”等相关标语进行张贴，并在市分行配置书籍的基础上，通过员工自选、支行购置两种方式，细化分类购买图书。目前，该支行“书香广场”书籍共分领袖传记、四大名著、国学经典、外国文学、营销励志、文学小说、营销礼仪、工具图书、养生保健等九大类。“书香广场”创建活动开展以来，不仅丰富了员工的精神生活，也使该支行的一些客户切实感受到了中行深厚的文化底蕴。

  （线索提供：王风岐）