本报讯 （通讯员王代华）春节期间，冯营公司深入开展安全大检查活动，全面落实安全专项整治措施，查源头、找差距、堵漏洞，严落实、严考核、严追究工作力度，确保矿井节日期间安全生产持续稳定。

  严抓安全教育培训。该公司充分利用典型事故案例、血的教训，引导职工精算细算安全账，确保安全警示入脑入心、触及灵魂。突出抓好对安全必知必会知识、作业规程、上级安全指示精神、法律法规等内容的培训考核。持续抓好新工人管理，强化区队、班组、安监员“三位一体”监管责任。

  严抓安全质量标准化建设。该公司积极推行精细化管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程。各单位制订了切实可行的实施方案，做到了人人有标准、事事有标准、天天有标准、处处有标准、物物有标准。为了严把施工质量，该公司还专门成立了标准化检查小分队，不定期对现场情况进行抽查，对检查发现存在严重问题或隐患的责任部门，通过通报等多种形式限期整改。

  严抓现场预控管理。该公司扎实推进安全风险评估管理，认真构建管控体系，以查规程、查措施、查设备、查现场为重点，深入开展安全隐患排查治理整治活动，全面提升管理水平；严格执行“手指口述”安全确认、开工确认和安全管理等制度。

  严抓隐患排查治理。该公司深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素，严格隐患整改落实和闭环管理，从源头上控制和消除隐患；严格隐患排查跟踪督办、闭环管理，谁检查、谁确认、谁负责，防止搞形式、走过场；严查安全管理松劲弱化苗头和各类“三违”现象，严禁安全不放心人员上岗作业。