本报讯（记者孙阎河）面对当前农业发展仍然存在的融资难、融资渠道窄、金融服务硬件落后等诸多短板，作为我市农村金融市场的主力军，农行焦作分行以建立三农金融事业部为突破口，通过夯实县域支行基础、加大政策倾斜力度、完善农村金融服务等措施，持续推进三农信贷改革，为我市的三农发展提供了强有力的金融支持。据统计，截至去年年末，该分行各项涉农存款余额78.5089亿元，较去年年初净增8.2425亿元，存量和增量占比均位居四大国有银行之首；涉农贷款余额23.06亿元，较去年年初上升1.55亿元。

  三农金融事业部制改革是中国农业银行为实施三农和县域金融服务专业化经营而采取的一种内部组织管理模式，服务对象以县域金融业务为主体，并在治理机制、经营决策、财务核算、风险管理、激励约束等方面具有相对的独立性。该项改革对我国金融业发展走向具有重要而深远的影响，也是中国农业银行股份制改革中的特色和亮点。2012年，农行河南省分行被农总行纳入扩大三农金融事业部制改革试点范围后，农行焦作分行不断积极探索服务三农的新路径、新模式，得到了我市各级政府的高度评价。

  县域支行是农行焦作分行落实面向三农定位、实施城乡业务“双轮驱动”战略的重要载体。为了夯实县域支行体制、机制、队伍建设基础，该分行根据省分行《提高县支行竞争能力的指导意见》《关于支持总行“121工程”重点县域支行加快发展的实施意见》，加大对重点县域支行的业务督导，实施信贷差异化发展，并建立农村产业金融客户营销平台，组建市、县两级行营销服务团队，直接参与客户营销，提升县域大中型客户的营销层次。同时，该分行将更多的优秀人才配置到县域支行客户经理岗位，切实改善客户经理的年龄和知识结构，并围绕农村产业金融新型业务、县域中间业务、特色产品等内容，选择适宜的培训方式，组织开展多方面县域支行客户经理业务培训，提升三农经理业务的技能。

  与其他国有银行相比，农行在县域保持着数量可观的营业机构优势相对明显。为了更好发挥县域支行在服务三农方面的作用，农行焦作分行全面加强对县域支行的政策倾斜力度，部分有条件的县域支行，通过扩大经营授权、配置专项资源、加快网点改造、强化穿透考核，将其打造成为县域领军银行、系统领先银行和三农金融部价值创造的支柱银行。同时，对三农金融部实施资本管理、信贷管理、会计核算、风险拨备与核销、资金管理、考评激励约束等六个方面的单独运行机制，充分调动基层行服务三农的积极性，提高三农金融部经营管理效率。据统计，截至2013年12月底，该分行对县域支行配置专项费用119.5万元；在信贷规模上对“135工程”重点客户予以倾斜，积极争取专项信贷规模，累计向县域配置信贷规模13.5亿元。

  提供完善的金融服务是推进三农金融部制度改革的目的。为了强化县域金融服务，农行焦作分行以省分行开展的农村产业金融“135工程”为楔入点，把优质法人信贷客户、农业产业化龙头企业、优质综合医院、重点商场和大型连锁商业企业、4A级（含）以上旅游景区、大型商品流通市场、县域省级以上产业集聚区作为重点客户和重点区域，有针对地提供服务，并重点瞄准行业性、系统性、集团性客户，县域前20名纳税大户，优质农业产业化龙头企业进行服务。据统计，截至去年年底，该分行完成“135”客户87户，其中省级产业化企业、县域重点商场及大型连锁经营商业企业、大型商品流通企业、县域医院、省级以上产业集聚区等重点领域计划指标均圆满完成，先后为一大批清洁能源、建材、制药、电力等优质中小企业发放贷款3.328亿元。