本报讯（通讯员许凯）今年年初以来，古汉山矿认真抓好安全教育、技能培训、责任落实、隐患排查等工作，确保安全生产平稳进行。

  强化安全教育。该矿把近年来发生的典型事故案例编制成册，发放到每个员工手里，要求员工从中吸取事故教训，做到举一反三、警钟长鸣。在此基础上，把事故案例制作成模拟纪录片，发放到各个区队，利用班前会组织员工学习观看，教育引导员工树立事故可知、可防、可控、可治理念，促使员工遵章守纪，干标准活儿、放心活儿，搞好自主保安。

  强化技能培训。该矿严抓新工人、转岗人员、薄弱环节人员、特殊工种四类人员的岗前培训，采取“多批次、小批量”短期脱产的培训方式，既不影响区队正常生产，又能保证培训效果。培训结束后，对本工种进行专业考试，经考试合格后方可上岗。同时，该矿还将大型综采、综掘设备的使用流程，电控、电气系统的操作技能作为实操培训的重点，同矿层面每月专项实操和“区队每月一练”活动结合起来，打造“两级联动”实操培训长效机制，大幅度提升了培训效果。

  强化责任落实。该矿按照“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”和“三个零容忍”的要求，严格落实领导干部下井跟带班、值班制度，排定了管理干部下井表，要求所有管理人员做到关口前移、重心下移、履职到位；对薄弱时间段、偏远及零星施工地点明确责任人，重点抓好周六、周日及零点班跟班管理，严禁出现空班、漏班等现象；严格执行每班“三汇报”制度，积极落实各项安全施工措施，着力解决安全管理瓶颈问题，确保各项安全措施执行到位。

  强化隐患排查。该矿采取区队班前会排查、安监人员井口排查、带班人员现场动态检查三种方式排查薄弱人员，全方位消除人的不安全因素。同时，增加薄弱时段的巡回检查次数，重点加强对单岗作业、重要岗位、边远地区、薄弱工序、重要场所的管理，安排业务科室副科级以上管理人员蹲点把关，做到重点监督，确保安全生产。