本报讯（通讯员董鑫、李岩）今年年初以来，九里山矿在抓现场安全管理上狠下功夫，做大文章，采取措施加强安全管理，认真贯彻落实各项生产岗位责任制，积极推行区队跟班、班组长、安监员“三位一体”现场管理模式，进一步提高了现场安全管理水平。

  领导跟班落实到位。该矿在建立区队干部下井制度时，严格规定干部跟班下井指标，对完不成指标的给予处罚，并采取逐月公布每一名管理人员下井次数的办法，奖优罚劣。另外，纪委对干部跟班进行跟踪考核，对迟下早上的除给予处罚外，还追究区队主要领导的责任，促进了区队干部积极跟班带班，达到了干部职工同上同下、第一时间解决现场各种问题的效果。

  班组长作用发挥到位。该矿通过加强对班组长的教育，增强班组长的安全意识，使班组长能够牢牢绷紧安全这根弦，处处按章作业，给工人做出样子，能够勤检查、勤督促、勤提醒，狠抓工程质量，严格管理，切实把班组长的职能转变到安全上来。

  安监员监督检查到位。为增强安监员现场查隐患、保安全的责任意识，该矿要求当班安监员针对关键岗位、薄弱环节进行安全专盯，在专盯时间内，重点关注所在地区的安全效果、隐患整改、工程质量、文明生产等情况，对检查出的隐患和问题在强化责任落实和严格责任追究的同时，还要积极出主意、想办法，帮助区队解决和处理，使各区队的现场安全管理能力得到进一步提升。