本报讯 近年来，建行焦作分行进一步强化积分管理在内控制度建设方面的积极作用，帮助员工算好账、绷紧弦、筑牢墙，杜绝违规违纪，消除风险隐患。

  一是加强宣传教育。该分行利用行务会、网点晨会等形式，分层级加大教育力度，提高对积分管理的认知度。二是创新管理模式。该分行采取“条块结合，以块为主，条线推动”的推进模式，定期召开积分管理领导小组会议，通报分析存在的问题，鼓励单位进行自查，强化条线推动。三是完善监督机制。该分行严格落实检查备案制度和文件会签制度，对在业务条线检查中发现的问题进行责任追究。四是加强积分结果运用。该分行将积分结果分别与业务条线、基层机构以及纪检监察特派员的年度考核挂钩，提高其参与积分管理的积极性。五是完善检查机制。该分行严格落实积分管理规定，凡在检查中发现的问题，无论是内部检查、外部检查，还是各单位自查，逐条对照积分管理条例进行责任追究，并跟踪做好问题整改落实工作。

  通过一系列措施的实施，该分行的积分管理工作位居全省前列，连续多年保持无案件和无重大违规事件的发现，较好地完成了省行下达的各项经营目标。      （张弘 杨小战）