本报讯(通讯员李小艳）为全力冲刺“春天行动”竞赛活动，农行焦作分行从3月1日起在全辖开展为期一个月的重点业务营销“周擂台争霸赛”活动。通过攻擂守擂、周周评比、强化激励，在支行与支行之间、网点与网点之间迅速掀起了比营销、比业绩、比贡献的竞赛热潮，最大限度地激发了干部员工的营销激情和活力。

  为保障活动顺利开展，该分行成立总指挥部对竞赛活动进行精心组织，从市分行各部室挑选精兵强将22人，分别组成数据统计组、挑战受理组、业务通报组、会务组织组和技术支持组，负责活动的具体实施。将全辖10个支行、48个网点作为竞赛主体，结合业务实际，有重点地将各项存款增量、储蓄存款增量、对公存款增量、寿险代理保费收入等作为竞赛项目。每周一晚上，该分行召开全体员工（视频）大会，通报上周情况，表彰先进支行和网点，先进单位经验介绍，后进单位表态发言，攻擂方主动发起挑战、守擂方当场积极应战。

  该分行在“春天行动”考核办法和跟单计价考核办法基础上，又拿出部分资费用于活动激励，设立每周先进支行奖、每周网点排名奖、网点储蓄存款上台阶奖、攻擂守擂奖、擂台霸主奖等多个奖项，既考虑前两个月累计增长，又突出3月份每周当期增量，按周评比、按周通报、按月兑现。同时，该分行将“周擂台赛”中营业网点典型发言次数、受奖次数等作为评选优秀网点主任、调整交流、竞聘提拔的重要依据之一，并在内部经管网开辟“周擂台争霸赛排行榜”，每周公示各支行、各网点每个竞赛项目排名情况，对竞赛项目进展缓慢的单位，分别采取表态发言、绩效联挂等约束措施。

  “周擂台争霸赛”实行穿透式管理，为全辖10个支行和48个营业网点提供了一个更高、更广的竞争舞台。各支行、各网点既有压力又有动力，直面挑战又抢抓机遇。市县两级行领导深入基层、带头公关；机关员工放弃双休日，深入市场宣传营销；网点员工加班加点主动奉献，服务客户。在全员的通力配合下，该分行经营指标捷报频传，截至目前，对公存款较省分行考核期净增10.82亿元，较上周净增6.91亿元；个人资金较省分行考核期净增4.17亿元，较上周净增1.03亿元；实现代理寿险保费收入1636万元，较上周增加782万元。