第09版:科技创新双周刊 上一版3  4下一版
创新是经济转型的最强推动力
解放区创新成效明显
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高科技眼镜可让癌细胞“现形”
创新脚步永不停歇
五大行业三年内不再新增产能
扬州:推进创新型城市建设成效显著
修旧利废的创新能手
 
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3上一篇  下一篇4 2014年3月31日 放大 缩小 默认        

创新脚步永不停歇
——记焦作华飞电子电器股份有限公司总经理赵辉
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  本报记者 王 言

  “华飞”不算大——从企业占地、员工人数上讲。

  “华飞”飞得高——国家级高新技术企业,20多项中国第一、业内一流,其研制并生产的国内独有的高压变频器和防爆变频器,被认定为国际先进水平。

  骄人的成绩来自哪里?

  “科技创新!”焦作华飞电子电器股份有限公司总经理赵辉一语中的。

  从当初几位员工和半张球台起家,历经20多年的洗礼,华飞凤凰涅槃:年产值从当初的不足百万元到如今的上亿元;产品从当初的“一眼望穿”到现在的琳琅满目;企业由当初的几个人发展到现在的300多人、数千万元资产、50多项专利产品。

  赵辉说,创新是促进企业科技上水平、上台阶的原动力,也是加快企业建设和创新人才培养的关键所在。科技创新需要持之以恒攻关,坚决杜绝科研活动中急功近利的短期行为。该公司自创办以来,一直坚持不懈地进行新产品研发工作。经过20余年的发展积累,该公司拥有了50多项技术专利,产品覆盖全国,部分产品销往越南和中东地区。2002年被确认为河南省企业技术中心,2007年被认定为焦作市电子技术工程技术研究中心,2008年被认定为国家级高新技术企业。这正是该公司坚持“科学技术是第一生产力”的结果。

  “科技创新需要借力,产学研对企业来说太重要了。”赵辉说,产学研及对外合作可以使合作的各方实现资源共享、优势互补,可加快科技开发与推广转化的步伐,提升企业的技术水平和市场竞争力。该公司与美国AB、意大利安萨尔多、德国西门子等国际知名公司的研发机构建立密切的技术合作关系;与清华大学、北京大学、西安交通大学、西安电力电子技术研究所、株洲电力机车研究所以及河南理工大学等国内科研单位建立密切的技术合作关系。同时,该公司特别注重自主知识产权的保护,设立了专门的知识产权管理部门,设立了知识产权管理专员,专职处理与知识产权有关的工作;建立了严格的知识产权管理制度;制定了企业自主创新战略,确立以专利为核心的知识产权战略实施步骤,在公司核心产品——变频器方面注重专利申报工作,利用专利制度保护该公司对变频器的各项研发成果,分别对变频器主电路、结构、控制电路等方面申报专利,力求在变频器核心技术方面争得一席之地,拥有核心知识产权。

  科技创新型企业的核心要素是什么?第一是人才,第二还是人才!赵辉告诉记者,华飞特别重视人才队伍建设,多年来培养了大量的高水平技术骨干,目前该公司具有大专以上学历科技人员98名,其中教授级高工2名、高级工程师5名、中级工程师20余名。该公司在人才培养方面的目标是:积极引进20~30名高技术专业人才,组建一支高素质的研发队伍;选送10~15名优秀技术人员到美国、德国培训学习。

  做企业最怕什么?最怕发展企业的理念不稳定、定位不稳定。赵辉说,作为科技创新型企业,该公司把稳定的长期投入作为企业发展的基础,坚决杜绝急功近利。多年来,该公司坚持以技术创新为中心,全面推进各部门的创新,促进公司快速发展壮大,创造更多的经济效益和社会效益。为了加大企业的技术创新力度,加快企业工艺、技术、产品结构调整步伐,该公司逐年加大科技经费的投入力度,投入大量资金购买变频器方面的仪器设备,每年拿出不低于销售收入的6%作为研发费用,并设立专门账户,独立核算。

  赵辉表示:“华飞公司产品属于高新技术领域的范畴,创新工作一直是我们发展战略的核心工作,董事会明确公司其他工作都要紧紧围绕创新工作开展,我们确定的创新领域主要是科技创新、管理创新和市场创新,我们的发展目标是建立国内最大的变频器研发生产基地,达到国际一流企业水平。”

  王 言 摄

 
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