本报讯（通讯员王代华）今年年初以来，冯营公司严格落实河南能源提出的必须把瓦斯治理作为“一号工程”要求，突出以“一通三防”为重点的安全管理，层层加压，环环把关，确保今年实现安全、生产双丰收。

  该公司从强化领导干部工作作风着手，进一步落实各级“一通三防”责任制，领导干部到现场查隐患、找问题、抓整改，建立级级负责、人人把关的管理机制。在精细化方面，该公司做到“五明确、五到位”，“五明确”是瓦斯通风管理的责任划分明确、管理程序明确、工作规范明确、质量标准明确、奖惩办法明确，“五到位”是措施落实到位、制度执行到位、检查考核到位、奖惩考核到位、责任追究到位。结合瓦斯治理专项活动目标，组织井下单位职工重新学习自救器佩戴、灭火器使用和“一通三防”重大事故预防知识等；职能部门对基层学习培训情况进行定期抽检，考核职工掌握“一通三防”知识的熟知程度；对“三违”人员、待岗人员进行“一通三防”重大事故案例教育，从而提高每个员工预防和处理“一通三防”重大事故应变能力。

  与此同时，该公司坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，对井下通风设施和三专两闭锁环节进行了彻底检查。对瓦斯传感器定期校验，做到监测监控设备灵敏可靠、数据准确。对瓦斯管理特殊环节，采取增加高瓦斯采区风量、实行双风机双电源自动切换方式、推行正规循环作业等管理手段，防止瓦斯超限。对瓦斯易积聚点，该公司制定了专项措施，细化流程，通风区每日安排专人分析全公司井下瓦斯监控曲线。对出现异常的地点，召集各专业科室专业技术人员分析原因，制定针对性措施，实现了“特殊环节正规化，正规环节标准化”，有力促进了安全生产。