第05版:焦作市城乡一体化示范区导刊 上一版3  4下一版
在招商引资项目建设上做示范
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强化领导 广泛发动
而今迈步从头越
健全机制 落实责任
阳庙镇:明确职责 狠抓落实
突出重点 严格奖惩
苏家作乡:迅速行动 强化督查
敬告读者
文昌街道:明确重点 争创一流
 
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示范区招商引资和项目建设汇报会强调
在招商引资项目建设上做示范

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  本报讯(记者郭树勋) 昨日上午,市城乡一体化示范区召开招商引资和项目建设汇报会。会议强调,示范区要在招商引资、项目建设上做示范,就必须思想认识再提高、方式方法再创新、招商重点再明确、项目建设再加快、政策措施再完善、发展环境再优化、工作责任再落实。示范区党工委书记常鸿,党工委副书记、管委会主任郑秋红及示范区其他班子成员出席会议。

  针对示范区招商引资和项目建设现状,常鸿在会上指出,目前,示范区招商引资气氛还不浓、项目不多、个头较小,项目建设推进力度不大。招商引资、项目建设是示范区的主业,是排在第一位的任务。示范区要在招商引资、项目建设上做示范,就必须抓好七个方面的工作:

  思想认识再提高。从省、市对示范区的定位以及示范区的地位来讲,示范区必须抓好招商引资、项目建设。焦作发展的着力点、发展空间在示范区,示范区发展受到全市人民关注,招商引资抓不好,不仅没面子,而且影响发展大局。示范区上下必须增强荣誉感,拧成一股绳,迅速掀起招商引资、项目建设新高潮。

  方式方法再创新。要全民动员,人人头上有指标、有任务、有压力;要大员招商,主要领导对一些大个头、高科技的大项目和好项目要及时跟进,促进招商;要专业招商,组成四个专业小分队,分区域、分产业招商;要企业招商,发挥链条作用,鼓励企业招商引资。

  招商重点再明确。要突出工业项目,招大、招强、招优,瞄准世界500强、国内500强、行业500强等龙头企业;突出三产项目,坚持把“做大服务业”作为总目标,重点引进大型连锁企业、知名品牌企业等,引进现代物流、电子信息、金融服务等新型业态;突出城建项目,瞄准房地产行业龙头企业,推动总部经济片区、商务办公片区等重点城市功能片区的连片开放,围绕旅游、服务业等项目和特色商务区招商;突出重大项目,下苦功夫、花大力气,力争引进一批重大项目。

  项目建设再加快。要梳理项目,编制项目,谋划项目,逐项目科学合理落实分包领导、分包部门。要争取项目,围绕国家重点支持项目,围绕北京、上海、郑州产业转移争取项目。要分类推进,对储备项目,加紧对接;对前期项目,推动项目尽快具备施工条件;对在建项目,力争早投产、早达效。要重点带动,对于涉及示范区的市“十大建设”项目,包括水系建设、重点道路工程、投资10亿元以上项目等,要营造良好的服务环境,保证工程进度。

  政策措施再完善。要完善招商奖励政策,每个单位、每个乡镇(街道)都要签订责任书,完成招商任务的,年终集中兑现奖励,真正通过奖励政策的落实调动全区上下的积极性。要完善招商优惠政策。要完善项目评估政策,建立项目评估制度,严格落实“四不”制度,对不符合环保政策、不符合主导产业的项目以及投资亿元以下项目不要,对投资5亿元以下项目不再单独供地。要完善招商考评政策,确保有布置、有落实。

  发展环境再优化。要创优政务环境,开展企业和项目业主评议职能部门活动,每两个月组织一次集中评议,对连续排名靠后的单位,在全区通报批评。要创优社会环境,狠抓一批强买强卖、干扰施工、恶意阻工的典型,发现一起、查处一起、打击一起。要创优舆论环境,重点宣传招商引资先进典型、服务项目先进典型,在全区形成人人抓招商、个个引项目的浓厚氛围。

  工作责任再落实。各级各部门一把手作为第一责任人,要及时分解任务,将招商责任传递到所有班子成员、所有公职人员,形成人人有压力、个个有动力的工作格局。特别是乡镇(街道),党政一把手要一人主持工作,一人全力在外招商。

  郑秋红主持会议。她强调,一要增强危机意识。从示范区去年、今年完成的各项任务来讲,形势严峻,只有狠抓招商引资、项目建设,才能完成既定任务,在全市做示范。二要强力推进项目建设。续建项目要抓环境,新开工项目要抓推进。三要加大招商力度。建立招商机构,落实招商奖惩措施,出外招商要有准备、备好课。

  会上,示范区九个区直部门、六个乡镇(街道)负责人汇报了招商引资、项目建设情况,并就即将召开的全区招商引资动员大会和今年首次项目集中开工奠基活动进行部署。

 
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