我们不是缺乏相关制度，也不是缺少事后问责，关键在于制度执行力不够。必须敬畏“墨菲定律”，牢记“海恩法则”，及时消除“有可能出错”的隐患，唯此才能让安全“不逆行”。

  近日，有网友曝料称，上海地铁静安寺站7号线换2号线的换乘通道内，自动扶梯早高峰期间突发故障。记者从上海地铁运营方处获悉，电梯确实在早高峰期间发生逆行，故障原因将交由第三方检测认定。据悉，今早故障自扶梯制造单位为广州奥的斯电梯有限公司，由上海奥的斯电梯有限公司安装保养分公司负责日常保养维修。（据新民网）

  其实，电梯逆行已不是“第一次”，2011年7月10日9时10分许，由港铁运营的深圳地铁4号线清湖站的上行扶梯运行至三分之一处后，突然停顿后逆行，扶梯上的乘客猝不及防摔下，造成4人受伤。上海地铁的电梯逆行可能也不是最后一次。亡羊补牢，还要吃一堑，长一智……然而，这些生活中的常识、常理偏偏就在电梯安全上“被逆行”了。

  电梯“逆行”，墨菲定律不会“倒施”。“墨菲定律”的主要内容有四个方面：一是任何事都没有表面看起来那么简单；二是所有的事都会比你预计的时间长；三是会出错的事总会出错；四是如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。“墨菲定律”是安全管理领域的一条铁律，是安全管理过程中的长鸣警钟，时至今日，从来不会被侥幸“逆袭”，也决不会“倒施”。

  针对墨菲定律的警告与忠告，各个领域的安全管理者都存在两种截然不同的态度：一种是消极的态度，认为既然差错是不可避免的，事故迟早会发生，那么，管理者就难有作为；另一种是积极的态度，认为差错虽不可避免，事故迟早要发生，那么，安全管理者就不能有丝毫懈怠，要时刻提高警觉，防止事故发生，保证群众安全。

  就在电梯逆行之际，“海恩法则”由量变发生了质变。或许在意料之外，抑或意料之中。海恩法则的核心内容是，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。我们虽不能确定出事的电梯之前可曾出过小毛病，但是，诸如未遂先兆与事故隐患肯定是不会少的。期间，我们注意没有、发现没有、检修没有？

  安全无小事，我们必须敬畏“墨菲定律”，必须牢记“海恩法则”。我们不是缺乏相关制度，也不是缺少事后问责，关键在于制度执行力不够。很多时候，我们的制度被束之高阁，或遭遇折扣执行，而问责有时手举得高，板子落下轻。只有时刻绷紧安全这条弦，堵塞制度漏洞，强化安全责任，及时消除潜在的隐患，才能让安全“不逆行”。