本报讯 （记者郭树勋） 4月22日下午，示范区召开第一批开工项目推进会。会议强调，要切实提高认识，限期解决问题，加快项目进度，落实分包责任，强化环境保障，精心搞好筹备，确保示范区首批项目开工。示范区党工委书记常鸿，党工委副书记、管委会主任郑秋红及示范区、高新区班子成员，各乡（镇）党委书记、镇长，各街道党工委书记、办事处主任，区直部门、驻区机构负责人和项目单位负责人参加会议。

  会议首先听取了22家项目单位的进展情况，相关职能部门、乡（镇）、街道随后对项目单位提出的问题进行了现场答复，当场提出解决方案，明确解决办法和时间节点。

  常鸿在会上就推进项目建设提出六点具体要求。

  切实提高认识。示范区是焦作城区发展的重点区域，承载着市委、市政府的厚望，聚焦着全市人民的目光，凝聚着全区群众的重托。示范区要在全省争前列、全市做示范，目前面临着经济总量偏小、产业基础不强、企业规模不大等现实情况，项目建设还存在“小”“少”“慢”“难”的现象。小就是项目个头小；少就是开工项目少；慢就是在建项目进展缓慢；难就是进地难。这迫切需要采取超常规措施，争分夺秒加快项目建设，尽快弥补差距、迎头赶上。

  限期解决问题。要突出解决项目进地问题。一把手牵头，逐项目成立工作组，确保所有项目都能按时进场。要突出解决前期手续问题。组成项目服务小组，逐项目对接，上门办理各项审批手续。要突出解决配套设施问题。发改局、建设局、供电局等单位要提前布局水、电、路、气、暖等基础设施，为项目快速实施创造条件。

  加快项目进度。要提前谋划。项目业主要拿出详细建设方案，合理制定施工进度表，确定基础工程、地面工程、设备安装等时间节点，按节点推进。要多方筹资。确保资金不断档、建设不停步。要科学推进。切实利用好雨季来临前的黄金施工期，加快进度。

  落实分包责任。要领导带头。定期到分包项目工地现场办公，了解情况，摸清问题，找准症结，明确责任部门，督促尽快解决。要部门分包。部门一把手要对所分包的项目牵好头、负好责，对项目建设中存在的问题，要及时解决。要专人服务。各部门要明确一名工作人员，坚决不能出现延误工期、耽误施工现象。

  强化环境保障。要解决好村企矛盾，形成自觉支持项目、主动服务项目建设的良好局面。要营造好施工环境。加大对干扰施工、封门堵路、强买强卖、强揽工程等行为的打击力度；加大对吃拿卡要、不作为、乱作为、慢作为等行为的查处力度。要维护好业主利益。加强项目周边治安环境治理。

  精心搞好筹备。要强化督导。每天收集整理问题项目办理进度，报党工委、管委会主要领导。要搞好对接。与开工项目及时沟通，确保开工。要过细工作。明确各个环节、各个细节的具体程序和责任单位、责任人等，做到简单务实。

  郑秋红主持会议并强调，一是要统一思想抓落实。今年示范区的项目建设形势非常严峻，要进一步统一思想，进一步增强项目建设的责任感和紧迫感，把项目工作作为各项工作的主线，增强服务项目、服务企业的主动意识，在全区范围内掀起新项目全面开工、续建项目快速推进的良好氛围。二是要明确责任抓落实。领导干部要带头，部门要主动服务，提高行政效能，加快项目开工和项目建设速度。三是严格督查抓落实。要明确任务，严格督查，严格责任追究。