谁掌握了终端，谁就掌握了市场。

  放眼焦作工业，其大多数产品在全球价值链中还处在中低端，转型升级迫在眉睫。咋转？很简单，开发终端产品，提高产品的附加值和市场影响力。

  在全球经济一体化的当下，过去那种以低端产品、低成本优势、粗放经营方式占领低端市场的传统制造业发展模式已经走进死胡同。始于制造、精于产品、决胜市场，在转型升级的新一轮春潮中，焦作工业正在华丽转身。

  目前，全省居民每天喝的蒙牛奶制品全部产自焦作，全国使用的“厦工”工程用车中很多产自焦作。焦作还培育出了风神轮胎、多氟多等一批行业领军企业，带动了工业经济的转型升级。而这些变化，则来自于焦作这个资源型城市对转型升级的再认识和再开发。

  焦作工业有基础、有优势，但我们不能有丝毫的陶醉。放眼河南，郑州是省会城市，洛阳工业基础好。虽然我省的第一台电冰箱、汽车、缝纫机甚至第一根火腿肠均产自焦作，但最终都没有发展起来。焦作的工业产品，大多是作为生产资料的重工业产品，多为初粗加工、低附加值，缺乏竞争优势，只有少部分在国内市场占有一席之地。目前，我市直接面对消费者或进入终端市场的工业产品很少。在我市统计的26项主要工业产品中，70%属于中间产品。尤其让我们心焦的是，我市相当一部分工业企业普遍忽视产品的更新换代和技术创新，在买方市场出现之后，产品销售不畅的问题日益突出。

  刚柔相济，变在其中。焦作工业转型升级是必然的选择。怎么转？

  产品从初粗产品向终端消费产品转，就得优化结构、培育优势，积极向下游延伸，努力提高附加值。比如，铝工业要积极向航空用铝、高速列车用铝、动车用铝、发动机用铝等方面发展，做大做强铝深加工产业集群；现代循环化工产业要在保持原有产业优势的基础上，积极发展特种工程塑料、功能性分子材料、纳米化工材料、飞机隐形材料等产业，做大做强现代循环化工产业集群。

  产品从初粗产品向终端消费产品转，就得调整发展方向，加快新产品研发，满足市场需求，以最有基础、最有条件的领域为突破口，实施战略性新兴产业跨越发展工程，实现由低附加值的初粗产品向高附加值的终端产品转型。目前，焦作工业的当务之急就是，按照创新引领、重点突破、开放带动、集聚发展的思路，实施战略性新兴产业跨越发展工程，大力培育生物、新材料、新能源和节能环保等战略性新兴产业。

  产品从初粗产品向终端消费产品转，就得根据资源禀赋、环境容量、市场需求和产业基础，选好优势产业，差别发展，防止趋同。相关部门要根据主体功能区战略以及已批准的各区域发展规划确定差别化政策，理顺体制机制，支持企业围绕节能、环保、质量、安全等重点环节，改造提升传统产品。

  产品从初粗产品向终端消费产品转，就得充分发挥企业的主体作用，激发内生动力。 

  以春为舞，化蝶腾飞。面对经济转型这一世界性难题，焦作清醒果敢，立足产品转型，敢转、善转、会转。长此以往，焦作工业一定能转出勃勃生机，转出盎然青春。①５

  核心观点 谁掌握了终端，谁就掌握了市场。产品从初粗产品向终端消费产品转，就得优化结构、培育优势，积极向下游延伸，努力提高附加值；就得调整发展方向，加快新产品研发，满足市场需求，以最有基础、最有条件的领域为突破口，实施战略性新兴产业跨越发展工程；就得根据资源禀赋、环境容量、市场需求和产业基础，选好优势产业，差别发展，防止趋同；就得充分发挥企业的主体作用，激发其内生动力。