本报通讯员 孔小海 刘建军

  走进千业水泥公司，你立即会被扑面而来的安全文化气息所感染：厂区多个场所的大屏幕、黑板报、展板等，到处可见安全警言警句……这是该公司借助宣传力量，扎实推进安全文化建设的一个缩影。

  近年来，千业水泥公司全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全文化为引领，以建设平安厂区为目标，深入开展安全文化建设活动。借助文化的力量，推动企业健康发展，实现了连续5年安全生产无事故。近日，该公司被省安监局授予“安全文化建设示范企业”称号。

  理念先行 奠定思想基础

  “企业是树，安全是根，文化就是养分和阳光。我们通过大力宣传河南能源先进的安全文化，增强了全员安全意识，为企业安全生产提供了有力保障。”该公司安监部部长吴继芳说。

  千业水泥公司坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，积极推行“012345”主动预防型安全管理模式，以“安全生产、幸福员工”为安全使命，以“平安千业、人企共赢”为安全远景，以“安全发展、造福员工”为安全志向，以“杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，消灭轻伤”为安全目标，大力开展企业安全文化建设，建立起以安全文化为核心，以班组文化为基础，以快乐工作为主线，统筹推进的安全文化大格局。

  为持续开展安全文化建设，该公司还经常组织全体员工系统学习企业安全文化理念，举办安全演讲比赛、安全知识竞赛等活动，营造出学安全、懂安全、保安全的浓厚氛围。

  强化管理 筑牢安全根基

  “安全‘双基’建设是安全管理的根基。在开展安全文化建设过程中，我们各个分厂以‘双基’建设为抓手，强化安全管理，有效支撑了企业安全生产。”熟料一分厂厂长周卫付说。

  安全文化建设是通过创造一种良好的安全人文环境与和谐的“人、机、境”关系，从而对人的不安全行为进行控制，以达到减少人为事故，实现安全生产。为此，该公司把安全“双基”建设作为企业安全生产的有力抓手，实施全员“双基”考核，将考核结果与安全结构工资挂钩，提高了“双基”建设质量，调动了基层内生动力和员工对安全工作的积极性。同时，在经营形势严峻的情况下，连续3年投入安全资金905.6万元，对各类设备、安全设施进行完善，使公司安全生产标准化水平得到了明显提高。

  在此基础上，该公司每半年对全体员工进行一次安全、环保、节能减排、职业健康等教育培训，利用停产检修间隙，多次组织生产一线员工进行实际操作培训，使全员安全技术水平、业务技能进一步提高。

  排查隐患 确保过程安全

  “隐患不除，厂无宁日。我们开展安全隐患排查治理，就是要把安全文化建设真正落实到实际生产中去，以扎实有效的工作，保证生产过程安全。”二分厂烧成系统生产班班长韩保堂说。

  该公司结合水泥生产企业设备多、系统复杂的实际，构建了公司、分厂、班组和个人四级隐患排查体系，对隐患进行纵向到底、横向到边、不留死角的地毯式排查。安监人员联合相关部室及分厂管理人员成立隐患排查治理小分队，以定点巡查和不定点抽查的方式，深入生产现场，加大隐患排查治理力度。各分厂管理干部每天定时到现场排查隐患。对于排查出的安全隐患，严格按照“五定”原则和“闭环”管理要求，限期整改，做到隐患可防、事故可控，保证了企业安全生产的连续性和稳定性。

  同时，该公司坚持每月不定期进行安全大检查，分厂每周自查一次安全隐患，班组每班自查一次安全隐患，岗位实行一班三检制，安监部坚持每日必查，真正做到隐患早发现、早治理、早解决，切实将事故消灭在萌芽状态。