本报讯（通讯员焦春丽、刘锡朋）今年年初以来，河南佰利联化学股份有限公司以开展设备专项治理活动为载体，坚持深入一线跟踪督导，全方位为设备健康“把脉诊治”，为生产的平稳发展保驾护航。

  佰利联设备管理负责人介绍：“今年设备管理的创新举措集中体现为‘四化’：设备管理体系化，培训考试常态化，整改督导奖惩化，力保运行持续化。”

  设备管理体系化，层层落实抓“双基”。佰利联完善设备管理体系和标准，加强记录检查，使设备管理程序化、制度化、规范化。目前，企业现有设备管理专员40余人，设备包机，职责明晰，制度上墙，严把操作，使每台设备均有专人管理和日常维护。此举大大增强了员工的责任意识，设备运行呈现良好态势。

  培训考试常态化，学以致用巧实践。为重点作好设备的正确使用和保养维护，佰利联加强设备专项培训，组织员工认真学习“四会”“四懂”。开展设备专项培训，针对设备特点，机、电、钳工、仪表等员工须做到手指口认、操作娴熟。采取集中理论学习、现场实践操作和书面考试等形式，有机融合设备管理日常知识，扎实提高员工设备管理素质，较好地减少了因误操作设备给生产带来的不良影响。

  整改督导奖惩化，创新机制鼓人心。行胜于言，在设备专项治理活动中，佰利联开展阶段性评比活动，奖优罚差。为严格落实三级巡检制度，生产运行部随机抽调分公司设备员组成设备管理专项检查小组，查找问题，督导整改。

  力保运行持续化，设备检修勤落实。佰利联督导各基层单位认真制订检修计划，明确检修标准，分为有计划检修、巡检问题检修和事故检修。针对每一起检修，各单位必须严格计划检修，并将问题处理彻底完毕后方开工，由专职人员跟踪检修进度，每周总结，并变事后抢修为事前维护，确保检修周期和开车率。