本报讯 （通讯员孔小海、杨伟明）去年以来，演马庄矿以质量标准化和机电运输规范化、统一化、精细化为抓手，加强机电运输管理，特别是强化采掘机电运输管理，提升了机电运输管理水平，实现了设备零失爆、运输零失控，杜绝了二级以上机电运输非伤亡事故，有力促进了矿井安全生产。

  转变思想，深化认知。该矿定期组织机电运输管理人员认真学习《焦煤集团机电运输规范化、统一化、精细化管理标准》，使干部职工树立“事事有标准，人人会标准，时时用标准，处处体现标准”的精细化管理理念，在施工过程中少走弯路，提高工作效率，从根本上解决了思想认识问题，为“三化”管理顺利推行奠定了思想基础。

  建立制度，严格考核。该矿制定了机电运输“三化”对标考核文件，以上级主管部门下发的月度工作重点为中心，将上级重点检查和机运科日常检查相结合，把重复性隐患、亮点工程建设、技术管理创新等列为重点考核项目，加大考核力度。通过“三化”对标考核，对排名前五的区队在月度“双基”考核中进行奖励，对排名最后三位的区队在月度“双基”考核中进行处罚，促进了机电运输“三化”管理工作的开展。

  完善标准，树立标杆。该矿以点带面，采取现场会等形式强化标准意识，确定运输区和掘一区为试点单位，以27轨道和掘一区施工的27采区辅助回风巷为试点，开展机电运输“三化”精品工程创建活动。同时，利用日常检查和走动式管理巡检等方式发现亮点、固化亮点，通过树立标杆、拉伸标杆活动，持续提升机电运输管理水平，使矿井机电运输“三化”管理逐步走上良性循环轨道。