本报记者 王 言

  河南江河纸业股份有限公司董事长、总经理姜丰伟绝对是一个传奇人物。

  他救活了一个人称“救不活”的企业，把武陟县最大的财政包袱变成了纳税大户，带动起武陟县一个最大的产业。

  特种纸生产能力由1.5万吨扩增到40万吨，无碳复写纸、热敏纸产能和出口量位居国内第一；创利税能力以每年50%的速率递增，出口创汇从零增加到6400万美元……从武陟红麻厂到河南江河纸业股份有限公司，10年间，江河纸业奇迹般地成为全国行业龙头。

  奇迹从何而来？“自主创新！只有以技术创新做支撑，实现低投高产，企业才能做大做强。”姜丰伟说。

  技术创新给企业发展带来无限生机和活力。记者了解到，每分钟360米的进口造纸设备经姜丰伟改造之后，成为国内造纸机械行业率先达到每分钟800米的造纸机械。之后，每分钟1000米，每分钟1200米，手握自主研发利器，江河纸业不断刷新着国内造纸机械的速度纪录。而今，造纸装备行业国家科技支撑计划已落户江河纸业，企业承担的每分钟1500米的造纸设备研制，将“跑”出真正的中国速度。

  目前，江河纸业拥有国家专利授权19项，在高速造纸机集成装备关键技术、白水回收技术、集散控制系统、电气传动控制、在线质量控制系统等方面，江河纸业都具有创新性，并具有独立知识产权。

  在谈到创新态度时，姜丰伟这样总结：持续创新；创新只讲能力，不讲成本；设计、制造需要胆量；安装需要精心；调试过程是全员理解与消化过程，需要耐心；试运行与运行没有界限，问题暴露由浅到深，深度问题是伤脑筋的，需要水平与智慧。

  企业应该如何创新？姜丰伟总结了５个阶段。第一个阶段，是企业建立之初的原始创新阶段。以技改为主,通过创新来降低投入成本，达到高效生产的目的。第二个阶段，逐步过渡到团队创新。这个阶段创新的特征就是团队成员的参与。第三个阶段，将创新成果商业化。该公司建成了集研究、设计、开发、制造、工程、技术服务为一体的大指造纸装备公司，将拥有的自主知识产权成果予以转化。第四个阶段，进一步研发制造集成大型的造纸装备，向国际先进水平看齐。第五个阶段，就是要改变现有的装备设计理念、生产工艺流程，否定或者部分否定100多年以来这个行业一些成熟的规矩和惯例，研发节能减排型的造纸装备。

  “资源，你不可能独有。但技术，你可以首先独有。创新要做的是真正能够提高生产率水平，推动行业发展。”姜丰伟坚定地说。