本报讯（通讯员李振国、宋国兴）6月18日，笔者从中马村矿了解到，该矿通过强化“双基”考核、强化隐患治理、强化薄弱环节管控，进一步筑牢了安全生产屏障，确保“安全生产月”活动取得实效。

强化“双基”考核。为形成抓安全的合力，该矿调整了“双基”考核权重，加大对重点专业、职能科室的考核力度，实行专业利益与矿井整体利益挂钩的考核方式，促进了各专业及科室间的相互协作，形成了系统抓的合力。该矿还减少了对“双基”资料的考核，加强对薄弱环节管理、风险预控、走动式管理的考核，加大对重复隐患、不安全行为的考核力度，突出现场管理的考核导向，确保了“双基”建设的效果。

强化隐患治理。为做到隐患排查零盲区，隐患治理零搁置，治理效果零反弹，该矿把重复隐患作为隐患排查治理的重点，对发现的重复隐患除双倍扣分外，还根据重复隐患级别，对责任单位负责人处以200元至1000元的罚款，遏制了因作业不规范造成的重复隐患，重复隐患逐月减少，由去年的月度平均28条减少到现在的3条。该矿还积极强化岗位隐患管理，全面排查所有岗位危险源，使每个员工都熟悉本岗位危险源及防范措施，提升了员工的应急处置能力。

强化薄弱环节管控。该矿认真落实薄弱环节管控责任，由矿领导现场落实矿井层面薄弱环节的管控情况，科室落实分管专业薄弱环节的管控情况，区队干部落实区队薄弱环节的管控情况，安监员落实分管地点薄弱环节的管控情况。同时，加大对薄弱人员的管控力度，在全矿范围内开展规范“个人安全行为”活动，对不安全行为进行动态检查，凡触犯不安全行为100条的按“三违”论处，进一步规范了员工行为，确保了安全生产。