本报讯（记者孙阎河）为加强内控案防的组织管理,增强员工的案件防范意识,克服以往在内控案防工作中存在的管理薄弱等问题，近日，工行焦作分行电厂支行通过明确责任、积极整改、健全资料等措施，使支行的内控案防工作步入了良性管理轨道。

内控案防的刚性要求，决定了责任意识在实际工作中的作用。为了明确内控案防责任制，落实各项内控管理要求，该支行重新对人员情况进行了岗位分工，明确了所有人员在内控案防管理过程中的责任，并召开会议进行宣传发动，让每名员工都做到熟悉内控案防责任制内容，掌握风险点防控要点，清楚业务操作流程，明白高压红线，时时刻刻警钟常鸣。

对发现的问题进行积极整改，才能有效防范各类内控案件的发生。工行焦作分行监察室印发《重点监控行通知书》后，该支行领导班子立即组织员工进行学习，统一思想、明确要求，并在认真查摆问题和原因的基础上，结合市分行的要求，在最短时间内制订了《焦作电厂支行重点监控行整改工作实施方案》，成立了重点监控行整改工作领导小组。同时，该支行召开重点监控行整改工作动员会，明确今后一个时期的内控案防工作内容，召开领导小组第一次例会和5月份内控案防分析会。

高质量地健全内控案防档案资料，非常有助于提高内控管理水平。为了落实内控案防工作要求，该支行针对原来档案资料管理不认真、归档不及时等问题，重新对档案资料进行了整理，把资料按照不同的内容进行了归档。