6S管理，是一种通过对营业场所进行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这一系列活动，从而达到提升服务品质的现场管理手段。农行站前路支行民主南路分理处作为河南省首家6S转型导入试点单位，率先完成了6S网点打造工作，且取得了初步的成效。

  作为民主南路分理处的一名高柜柜员，我有幸亲身经历了6S在民主南路分理处从无到有，从千头万绪不知从何下手，到井然有序事事有条不紊的整个过程。千言万语都化为四个字：用心，去做。

  话语虽轻却掷地有声，有谁知道，导入工作历时三个月，这其中又凝聚了多少人的心血和汗水？市分行及支行领导高度重视，经常查看和监督6S进度，并提出指导性的意见，给予人力物力财力上支持；市分行内训师驻点示范，6S打造过程中遇到的每一个问题都能得到及时妥善地解决；民主南路分理处全体员工，包括支行机关所有人员，他们的技术支持，积极配合，才使得我们上下一心，通力合作。

  更多的鼓励是来自于外界。农行焦作分行民主南路分理处的6S在全省的6S培训大会上，随着农行焦作分行内训师的精彩介绍与解说，声名远扬，吸引了省内其他兄弟行前来学习交流。

  农行许昌分行的同事在参观过网点之后，给我发来一条微信：“你们给我们带来了很大的震撼”。

  农行新乡分行的同事则是这样说的：“我们来之前对于6S一点信心都没有，来了之后看到你们能将6S打造得这么好，我们又充满了信心，充满了干劲儿”。

  在5月15日结束的安全保卫大检查中，当检查人员踏进我们的网点，他们说，怎么都没想到我们网点的安全保卫工作做得这么到位。

  要将6S管理长期坚持下去，还需要从根本上转变思想，统一认识并坚定信念。只要我们都能付出自己的一点耐心，一点细心，一点热心，6S管理工作一定能百尺竿头，更上一层！