本报讯（通讯员连斯斯）6月30日下午，焦煤公司6月份安全办公会在1011会议室召开。焦煤公司分管安全生产的副总工程师以上领导，各生产矿矿长，部分地面生产单位主要负责人，机关有关部室负责人参加了会议。

  焦煤公司董事长、党委书记谢述新指出，当前严峻的市场形势，对于焦煤公司的安全、生产和经营都是巨大的考验，如何顺利度过“严冬期”，是摆在我们面前的严峻问题。各单位要在严峻的形势下，抓好安全、组织好生产、搞好资金管控，增强危机意识、忧患意识。谢述新就下一步安全生产工作提出了五点要求：第一，要在安全文化建设上下功夫，持续强化安全“红线”意识。要提升坚守“红线”的能力，加强安全警示教育，建立起安全生产长效机制。第二，要在务实培训上下功夫，持续提高安全技术素质。要让职工明白，培训不仅是为了取证，而是为了保证安全、提高技能。要不断创新培训方法，让职工乐于接受、付诸行动，实现安全生产。第三，要在监督监察上下功夫，持续提升安全管理水平。监督监察是做好安全工作的必要手段，各单位、各部门要将监督监察当作一项常规性工作，持续深入开展。要抓好落实，坚决避免走过场、图形式，防止五个“了之”不良现象的出现。第四，要在机制运行上下功夫，持续增强安全创新能力。有了好的机制，才能保证工作开展的效果。面对不断出现的新情况、新问题，要积极研究、探索、创新安全管理体制和机制。第五，在倒逼问责上下功夫，持续强化安全生产责任。要继续保持安全生产的高压态势，对重大隐患、不安全行为和安全事故坚持零容忍，及时进行责任追究。

  焦煤公司总经理、副董事长、党委副书记董正亮主持会议，传达了河南省人民政府办公厅《关于贯彻国办发〔2013〕99号文件精神 进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》，并就下一步工作提出了六点要求：一是以开展“对重复反弹隐患问题进行集中整治”活动为切入点，全面开展隐患排查治理工作；二是创造性地开展“双基”建设工作；三是管好用好安全监控系统；四是全面梳理近年来特别是今年上半年所做的瓦斯治理工作；五是持续做好雨季“三防”工作；六是借助现代化手段，开展好职工教育培训工作。

  焦煤公司安监局局长白恒周就下一步安全工作进行了安排。

  会议通报了5月份安全办公会各矿问题的办理情况、焦煤公司二季度安全生产工作开展情况以及二季度顶板管理专项治理活动开展情况。