本报通讯员 李小艳 韩扬发

  今年年初以来，农行焦作分行牢牢把握省分行“从严治行、规范管理，稳健经营、有效发展”的工作总基调，紧紧围绕该分行“十大奋斗目标”，内强管理、外拓市场、真抓实干，各项业务保持了良好的发展势头。

  核心指标稳步推进。截至6月底，各项存款较今年年初净增97596万元，其中对公存款较今年年初净增46760万元，完成省分行序时计划的96.93%，居全省第三名；储蓄存款较今年年初净增49660万元；实现中间业务收入4965万元，收入结构进一步优化；各项贷款较今年年初净增10.44亿元，完成市政府下达目标计划的104%，贷款不良率仅为0.54%，实现了在全省农行及当地同业信贷投放较多、不良率较低，其中法人客户贷款较今年年初净增加5.6亿元，个人贷款较今年年初增加3.71亿元。

  多项业务发展提速。截至6月底，实现对公理财收入643.14万元，同比增加518.02万元，全省排名第一位；实现贸易融资2651万美元，完成省分行序时计划176.73%，全省排名第一位；实现跨境人民币结算30319万元，提前完成省分行年度计划，全省排名第二位；实现国际结算量12225万美元，完成省分行序时计划106.3%，全省排名第五位；信用卡客户较今年年初新增11087户，完成序时计划105.6%；有效收单商户净增152户，完成序时计划190%；分期交易额9193万元，完成任务计划114.9%；助农取款服务点较今年年初增加61个，完成全年任务的122%。

  品牌形象显著提升。自4月份网点6S管理推广以来，经过该分行内训师、网点员工的共同努力，实现了23个网点6S推广工作，完成省分行下达序时计划的209%，提前超额完成省分行年度计划。同时，通过亮点展示比赛、微信投票、“我心中的6S征文”等活动，进一步激发了网点员工参与网点6S推广的热情。通过6S网点打造，该分行网点面貌焕然一新、工作效率持续提升，网点的服务形象得到了监管部门、上级行、兄弟行及社会公众的认可。网点6S转型推广的成功实施，进一步树立了该分行规范整洁、高效有序的窗口形象。

  发展氛围更加浓厚。通过开展深学“工作总基调”“合规长效机制建设年”、合规文化建设“九个一”“四无”县级支行创建等活动，为该分行业务发展打下了坚实基础；严格落实中央八项规定和总分行相关规定，扎实开展党的群众路线教育实践活动，进一步密切了党员干部与员工的关系；通过为各支行配备员工餐车、保温饭盒，实行城区网点员工免费送午餐等措施，将该分行党委对员工的关心关爱送到基层，增强了员工的凝聚力和向心力。