第09版:焦作房地产 上一版3  4下一版
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3上一篇  下一篇4 2014年8月1日 放大 缩小 默认        

没有短板才能筑造精品
——云河丹堤品质探秘
作者:本报记者 秦 秦
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  2013年12月20日,云河丹堤一期开盘,短短3日内售出近80%房源,该项目以得天独厚的区位优势、内外双修的高端品质吸引了大批受众,也成功将焦作楼市的新秀——云河丹堤这个名字刻入购房者的心中。“每个环节都没有短板,才能筑造精品。”开发企业河南文昌建设集团股份有限公司总经理刘文堂如是说。

  何谓没有短板?在刘文堂看来,为将云河丹堤打造成精品,河南文昌建设集团股份有限公司(下称文昌集团)以专业化团队的姿态在各部门之间建立起互相监督、互相促进的运作体系,从项目开发、楼盘销售到后期物业,每一个环节都争取做到最好,并且这种“好”通过文昌集团真金白银的投入和挥汗如雨的付出转化为高品质的宜居家园,以此赢得置业者的首肯,再多辛苦都是值得。

  真金白银的投入不是一句空话,和所有项目一样,云河丹堤在开工之初也按照国家相关条例规定向墙体材料改革办公室缴纳了十几万元的墙改基金,据了解,该项基金用于墙体节能改造,竣工后可以按比例办理退费,意即施工单位在墙体节能改造方面下的功夫越多,所退费用就越多。“节能改造技术需要环保材料,政府通过未开工先收取基金的方式促使开发企业在墙体节能上有所作为,就我们项目而言,十几万元的基金几乎全部投入到了墙体节能环保材料的使用上,不为别的,只为老百姓住的踏实,住的舒心。”刘文堂表示。

  据了解,文昌集团公司高层多为建筑行业出身,非常注重工程质量,开发团队从空间美学角度考量住宅的舒适性,不仅在材料的选用上多方调研,力求建筑效果实现完美衔接,并在人防施工时特别加入了混凝土抗裂添加剂,实现了工程质量的多重保障。

  上乘的材料需要施工者灵巧的双手才能呈现出精品,而精品更离不开精细化的监督与管理。文昌集团在前行中摸索,在摸索中总结,提炼出特有的三级施工监督体系,严把云河丹堤质量关。第一级,甲方(文昌集团)全程跟进,从进料阶段就派专人随同监督,只有用料得到了保证,才有盖精品房子的可能;第二级,工程监理人员全天候现场旁督,随时查改问题,并及时上报,绝不容许任何质量隐患的发生;第三级,该公司在项目后期条件允许的情况下,不定期邀请购房者到施工现场,从产品用料、施工作业等方面亲身体验并监督工程质量,金杯银杯不如老百姓的口碑,依靠三级施工监督体系,相信文昌集团的每一部作品都将是精品。

  如今,云河丹堤8栋楼正在快马加鞭地建设中,预计2014年年底主体全部封顶。届时,园林绿化工程也将随即启动,其高品质家园的实景卷轴正徐徐打开。

  在力所能及的范围内做到最好,是文昌人对自己的要求,也是文昌人对购房者的承诺。“我们项目共8栋楼,在焦作属于中小盘规模,但我们是用大盘的思路在操作,用可持续发展的战略眼光在运筹,高投入必将带来高附加值,购房者的认可就是对我们最高的褒奖,文昌集团这个‘品牌’也将通过云河丹堤的‘品质’而逐渐深入民心。”展望未来,刘文堂信心十足。

 
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