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清醒认识存在问题 完善项目推进机制
优化项目发展环境 加大项目推进力度
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提升认识 抓好整改 总结经验 建章立制 推动工作
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3上一篇  下一篇4 2014年9月4日 放大 缩小 默认        
马村区委书记翟耀南在全区重大项目汇报会上强调
清醒认识存在问题 完善项目推进机制
优化项目发展环境 加大项目推进力度


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  本报讯 8月29日,马村区召开全区重大项目汇报会,该区区委书记翟耀南主持会议并讲话,区委副书记、代区长黄腾出席会议并讲话,区人大常委会主任张丰收、区政协主席岳青岭等县级领导出席会议。区定15个重大项目牵头、分包、协助领导和相关责任单位、协助单位的负责同志在会上就各个项目的进展情况、存在问题和下一步打算作了详细汇报。

  在逐一听取15个重大项目情况汇报后,翟耀南强调:一要肯定项目建设成效。实行区级领导分包重大项目以来,各项目牵头、分包、协助领导和相关责任、配合单位,立足职责,积极作为,确保了全区重大项目整体稳妥推进。二要清醒认识存在问题。部分重大项目推进仍然存在力度不大、推进迟缓、进展不平衡等问题,个别项目基本没有进展。针对这些问题,各相关领导和相关单位,要进一步增强大局意识、责任意识,找准问题症结,制订解决方案,尽快解决到位。三要完善项目推进机制。完善项目班子,对已经建立的15个项目推进班子,要根据项目推进情况进行调整,保障工作开展;健全工作方案,制定项目建设的责任分工、时间节点和推进措施,形成一套科学实用的工作方案;实行“五个一”工作制,对项目建设情况一周一通报、一月一汇报、两月一观摩、半年一评比、一年一奖惩,确保项目建设高效推进。四要优化项目建设环境。广大干部职工要自觉营造和维护发展环境,执纪部门要对全区各级党员干部职工及其家属子女违规行为加强监督检查;各级各部门要自觉主动服务项目建设,加快项目推进;执法部门要依法打击项目推进过程中遇到的违法行为。五要加大项目推进力度。集聚合力,进一步增强责任意识,合理分工、优势互补,集聚项目推进合力;传导压力,要将项目建设任务逐一责任到人,营造“人人肩上有责任、个个身上有压力”的氛围;督出动力,区委、区政府督查室要加大督导通报力度;各项目牵头领导要充分发挥领导督促作用;区委、区政府主要领导要有针对性地听取项目进展情况专题汇报,制定推进措施。六要强化作风建设。领导带头示范,项目牵头领导、分包领导和协助领导都要亲力亲为,率先垂范,主动深入项目现场开展工作;突出问题导向,着眼问题,聚焦问题,集中时间和精力解决问题;严守工作纪律,要时刻保持廉洁干事,强化纪律意识,守好纪律底线,全力营造风清气正的干事氛围。

  黄腾就项目建设工作提出要求。他说,一要强化“三种意识”。要强化问题意识,抓住制约项目推进的关键问题,痛下决心、全力解决;要强化合作意识,以合作求突破、以合作聚力量、以合作树形象、以合作促发展;要强化效率意识,抢时间、赶进度,千方百计把项目推进的速度提上来。二要加大“三项力度”。要加大打击力度,切实硬起手腕、动真碰硬、综合施治,打造良好的法治环境;要加大问责力度,对不作为、乱作为、慢作为的人和事,严格进行追责,打造良好的政务环境;要加大督导力度,继续坚持好重大项目定期观摩、点评、汇报、通报等行之有效的制度机制。三要做到“三个坚持”。坚持目标不变,要倒排工期,强化节点控制,提劲、提力、提速,确保全年目标任务的完成;坚持力度不减,要一鼓作气、善始善终抓好项目推进,用心用力加快项目建设;坚持标准不降,在加快项目推进的同时,要密切关注工程质量、安全生产和社会稳定工作,确保不出问题。

  (马宣)

 
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