本报讯（记者孙阎河 通讯员张弘） 日前，建行焦作分行召开经营形势分析会议，通报前七个月经营情况，分析面临的新形势，安排部署下一阶段的重点工作。会议要求，全行明确工作目标，坚定发展信心，增强责任意识，保持定力和韧性，确保全年目标任务圆满完成。该分行党委书记、行长赵庆波主持会议并讲话。

  会议首先总结回顾了全行上半年的经营情况。会议指出，面对严峻的金融环境和激烈的同业竞争，建行焦作分行按照省分行“时间过半、任务过半”的工作要求，奋力攻坚，整体推进，各项业务指标保持平稳增长，当前发展既面临发展的持续性不足等问题，也面临着巨大的发展机遇。在今年接下来的时间内，全行要保持定力和韧性，确保全年目标任务圆满完成。

  赵庆波结合省分行夏季工作座谈会精神，就建行焦作分行当前工作提出“八个增强”的要求。他要求，一是进一步增强大局意识。要求全行员工牢固树立“一盘棋”思想，提升把握大局的能力，提高服务大局的水平，牢牢把握增存稳存、资产质量、案件防控等重点工作，做到思路清晰、思想统一、步调一致、执行有力。二是进一步增强责任意识。要求各单位负责人在其位谋其政，尽职尽责，在各项日常工作中要增强责任意识，做到有责必负，敢于担当。三是进一步增强竞争意识。全行上下处于爬坡过坎、攻坚克难的处境，竞争已成为生存的需要，不竞争将面临被淘汰。全体人员绝不能抱着甘居平庸、得过且过的思想，要在竞争中生存，在竞争中壮大，在竞争中发展。四是进一步增强创新意识。要求各级管理人员进一步养成勤于研究、学习和思考的习惯，牢固树立创新才能发展的理念，不断培育新的竞争优势和赢利增长点，用创新的办法解决发展中存在的问题。五是进一步增强发展意识。全体管理人员要牢记发展是第一要务，必须要有后来居上的志气、拼搏向上的锐气、迎难而上的士气、加快发展的勇气，做到身先士卒、奋发有为，在全行营造干实事、求发展的浓厚氛围。六是进一步增强服务意识。要求管理人员增强服务意识，把心思用在为员工谋利益上，用在切实为基层解决实际问题上，看淡名利，提高素质，树立管理人员的良好形象。七是进一步增强风险意识。各级管理人员增强风险意识、危机意识，坚决反对以违规经营谋取规模，完善员工行为排查机制，严格按章办事规范从业，促进全行业务的长治久安。八是进一步增强廉洁意识。各级管理人员不仅要自觉接受各方面的监督，更要增强个人的自律意识，查找缺点，学人优点，清清白白做官，认认真真做事，坦坦荡荡做人。