本报讯（通讯员李振国）10月10日，笔者从焦煤公司了解到，为确保困难形势下的安全生产，焦煤公司不断加大“双基”建设力度，进一步提升了矿井安全保障能力，确保了企业安全生产形势的持续稳定。

  立足超前防范，强化隐患整治。该公司把隐患查处纳入生产全过程，并按照隐患排查“零盲区”、隐患治理“零搁置”的工作要求，加强隐患排查治理和安全程度评估，着力提高隐患排查治理的质量和效率。同时，建立隐患举一反三整改机制，明确责任体系，建立梳理分析制度，汇总形成焦煤公司举一反三整改隐患信息库，规定了重复反弹隐患的责任追究和处罚标准。在月度“双基”考核中，专门制定矿井举一反三整改隐患机制运行考核标准，加大对重复隐患的责任追究力度，使重复隐患大幅下降，夯实了安全生产基础。

  强化基础建设，确保系统安全。该公司按照“抓系统、系统抓”的工作要求，在矿井月度“双基”考核中，大力推行对标考核机制，每月把采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水、安全管理等五个专业系统对矿井的考核结果，按不同比重纳入矿井月度考核，并在五个专业中进行对标排序，调动了专业系统抓安全的积极性和主动性。该公司还按照“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”的原则，加大对安全生产责任事故、岗位履职、安全工作计划落实不到位、工程质量滑坡等各类问题的考核力度，重点落实正职对副职、副职对分管系统的考核，以此落实“抓系统、系统抓”“管生产、管业务必须同时管安全”的工作要求，全面提升了系统安全管控水平。

  严格现场管理，夯实安全根基。该公司本着安全、规范、精细、实用的原则，以抓动态、查源头、促提升为出发点，坚持定期检查与动态抽查相结合，全面检查与重点督查相结合，有针对性地对所属矿井进行“体检式”“剖析式”“菜单式”安全检查，确保现场安全生产有序可控。在此基础上，创新安全检查方式，由安监局联合生产部、通风部、地测部、机电部、人力资源部、武保部、安培中心、救护大队及小分队人员，按照豫北分局“雷霆行动”监察执法模式，对照执法监察手册七个方面内容，对10对生产矿井进行了模拟“雷霆行动”执法监察。对现场查出的各类隐患，要求各矿井组织专业系统逐条分析，举一反三开展自查自纠，并按照“五定”原则及时整改，确保现场安全生产。