本报讯 今年年初以来，博爱县在党的群众路线教育实践活动中，把转变作风、提升服务质量作为重要内容，把优化经济发展环境当作发展县域经济的着力点，从党员干部抓起，从职能部门抓起，铁拳整治各种不作为、缓作为、乱作为的行为，一个政令畅通、优质高效、公正公平的软环境已初步形成，为打造实力博爱催生了强大动力。

  好环境释放了发展红利。今年1～8月份，该县规模以上工业企业预计完成主营业务收入299.04亿元，同比增长10.2%；完成工业增加值91.1亿元，同比增长12.5%；实现利税49.5亿元，同比增长12.1%；工业产销率达99.5%。全县96个重点项目完成投资73.8亿元，占年计划的80.2%，高于时间进度13.5个百分点，较上年同期增加11.1亿元，增长17.7%。

  扎实开展项目建设环境评议活动，创优博爱投资软环境。为进一步优化项目建设环境，确保企业（项目）建设顺利实施，该县制定了《中共博爱县委、博爱县人民政府关于开展项目建设环境评议活动的意见》，县纪委监察局将项目建设涉及的各个方面分为县直部门、金融部门、乡镇和村街4个层面，围绕每个层面服务项目建设情况，每季度组织人大代表、政协委员、部分乡镇代表和县直单位代表以及行风效能监督员开展一次评议活动，并依据评议结果，对排名靠前的单位通报表扬，对落后单位进行通报批评。今年年初以来，该县纪委监察局组织270余名人大代表、政协委员、企业代表、部分乡镇代表和县直单位代表以及行风效能监督员，对29个县职能部门、8个金融部门、8个乡镇和12个村街服务项目建设情况连续开展了两次评议活动；对产业集聚区管委会等21个单位进行了通报表扬；对县电业局等9个单位进行了通报批评，对连续两次被通报批评的电信公司等4个单位进行了黄牌警告，责令其写出书面检查。

  认真开展重点科室及二级机构评议活动，解决服务梗阻问题。为深入推进党的群众路线教育实践活动，解决服务梗阻问题，该县优化办对以往评议方案进行完善，被评重点科室及二级机构由原来的90个增至116个。每季度组织企业代表、个体工商户代表以及行风效能监督员，围绕被评科室的工作效率、服务质量、工作成效和廉洁自律等事项进行评议；年终对每季度评议情况进行累计并综合排名。对满意率在90%以上且排名前十名的科室通报表扬；对满意率在80%以下且排名末三位的科室负责人通报批评，责成其主管部门按照干部管理权限对其进行免职处理，并对单位一把手进行诫勉谈话。属于垂直部门的，建议其主管部门予以免职。今年年初以来，该县连续两次对44个县直单位的116个重点科室及二级机构的履职情况、服务质量、工作效率等开展了评议。对排名前十位的16个重点科室及二级机构通报表扬；对19个排名后十位的发出预警；对连续两次排名后十位的单位实行跟踪问效，激发了各科室的工作激情，促使被评单位转变工作作风，进一步提高了服务发展的能力和水平。

  打造政策优惠、服务优质、社会和谐的最优软环境，提升县域经济“硬实力”。该县各乡镇、县直部门按照“抓环境就是抓发展，好的环境就是生产力”的思路，切实改进工作作风，强化工作措施，着力改善发展“软环境”。该县清化镇不断提高服务质量，简化办事程序和环节，由管理型向服务型转变，对所有拟建、在建项目，组成跟踪服务队，全程搞好跟踪服务，确保项目顺利落地、投产、发展。该县柏山镇切实推行“阳光政务”，及时向社会公开办事流程、服务项目、服务内容、服务标准、便民服务电话等，不让投资者多跑“冤枉路”，确保群众和投资者进门顺利、办事顺心。该县磨头镇成立了项目管理办公室，实行“一个项目、一个领导、一抓到底”的管理机制，明确分管负责人和经济发展办主任负责项目建设，现场办公，全程跟踪、推进项目进度，为外来投资商提供全面、周到、细致地服务。特别是在服务三峡益众总投资10.5亿元的天然气液化工厂项目上，该镇组建了专门的重点项目服务小组，制订了周密的工作推进方案，在项目签约后，服务组及早介入，与有关单位对接，为公司代办了土地、环评、安评等前期预审意见手续，协助办理了备案、规划等相关手续，积极配合做好现状测绘、勘测定界、定点放线等工作，有效地保证了项目顺利进展。该项目实施后，仅用15天的时间就破土动工。该项目自今年3月份开工以来，已完成投资4.8亿元，目前进气管网敷设已完成，厂房、办公楼、中控室等工程正在建设，露天设备已安装60%。计划一期工程今年10月底完工，11月开始试运行，力争实现当年建设当年投产。

  （王晓波 李军）