本报讯（记者孙阎河 通讯员张建忠、张七三）面对日趋多元的金融市场，为快速推进互联网金融服务和产品，形成市场优势和竞争力，日前，工行焦作分行结合实际，将互联网金融服务百日竞赛活动确定为今年年底前的一项重点工作，通过强化组织推动、营造浓郁氛围、开展业务督导等一系列措施，全行动员、全员营销，在新形势下快速提升互联网金融服务升级和产品推广。

  强化组织推动。该分行成立了互联网金融服务推动委员会，由电子银行中心牵头，要求各支行完善组织，强化推动机制，迅速落实“全行动员、全员培训、全员体验、全员营销”的要求。该分行在全辖范围内开展全员营销服务和分层次业务培训，一方面各支行强化全员营销推动，落实目标和人员责任，努力实现“产品转型、服务转型、营销转型”三个转型目标；另一方面该分行组织成立互联网金融产品宣讲培训团队，分组到各支行、网点开展新业务直通式培训，并在分行内部网络上开辟了“小e学堂”栏目，及时宣讲、传播互联网金融新产品知识、营销技巧、安全知识、经验介绍。

  营造浓郁氛围。为了利用各种媒介加强互联网金融服务业务的宣传和传播，该分行在第一时间，及时投放新业务宣传海报、折页等宣传资料，利用网点LED屏、95588短信等，开展目标客户群宣传，并在即时通信平台投产前，通过本部经理微信群、支行行长微信群等渠道，发布新业务知识，达到向本行员工、个人朋友圈大范围转发扩大宣传的效应。该分行通过手机银行进校园、工银e投资进证券等定向活动，向目标客户强化推介，积极通过媒体、电台、网站等社会媒体扩大宣传和影响。

  开展业务督导。为了确保活动落到实处，该分行强化考核评价和定期通报等激励机制，将互联网金融服务纳入四季度支行行长经营绩效考评，定期通报竞赛主要目标，激励先进，鞭策后进；发挥专业指导职能，在对各支行网点进行业务宣讲培训的同时，及时做好重点业务的指导，对落后支行进行督导，该分行专业部门还强化相关对口产品的业务指导和督导，与委员会工作督导形成合力。

  据了解，该分行广泛开展全员体验活动、劳动竞赛活动，要求本部、各支行要在辖内广泛开展员工体验活动，通过手机银行缴党团费、手机银行赢话费等多形式，激发员工参与；积极发挥工会引领作用，开展形式多样的重点产品劳动竞赛活动，激发全行员工营销热情，协力推动业务发展。