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修武:算好两本账 赢得群众心
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3上一篇  下一篇4 2014年11月1日 放大 缩小 默认        

修武:算好两本账 赢得群众心
本报记者 王 言 本报通讯员 王 星
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  在修武的农民群众中,流传着这样一句顺口溜:局长本姓杨,农民心里装。这个杨局长,说的是修武县农业局局长杨法谊。一天到晚待在田边,手机里存的是200多个高产示范户的名字……杨法谊代表的不是他一个人,而是修武县1.4万多名党员干部。在教育实践活动中,修武县上下以民心为最高原则,着力算好政治账、经济账,赢得群众满意、发展增速。

  有这样一组数字,彰显了今年修武的强势发展:截至今年8月底,该县规模以上工业增加值、500万元以上固定资产投资额、社会消费品零售总额等主要经济发展指标均位居焦作市前列,高新技术产业增加值为7.2851亿元,增长41.2%,居六县市第一位。

  算好政治账,打通服务群众“最后一公里”

  “过去一到下雨天就整宿睡不着,生怕老城区上演‘水漫金山’,现在终于能睡个安稳觉了。”昨日,记者在修武县采访时,修武县住建局局长王为平这样说。今年7月,修武县住建局完成了老城区8条主次干道的雨污管网清淤工程,有效地解决了困扰群众生活的城区雨季和汛期主次干道积水问题。这是修武县着力解决群众反映强烈的突出问题、打通服务群众“最后一公里”的例证之一。

  3月15日,修武县领导班子面对改革元年的挑战和修武来之不易的发展势头,把历届班子提出的“转型提升、融合发展”和“六区联动”“建设美丽家园”等发展思路拧成一股绳,坚持一张蓝图绘到底,助推修武经济社会发展。

  在4月18日召开的修武县2014年经济工作表彰大会上,修武县委、县政府对全县群众作出郑重承诺:把群众放在心中最高处,从民生项目抓起,从群众反映的问题着手,做群众欢迎的事、拥护的事、支持的事。

  敢碰硬、勇担当。修武县从2670条民意中归纳出了形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风、确保教育实践活动不走过场、社情民意收集、旅游环境、企业周边环境、招商选资、信访制度创新十大难题进行专项整治,发现问题,立行立改,将民心向背融入到1000余个为民服务的细节之中。

  晒成绩,亮进度。难题隐患的解决看得见、摸得着,民生工程的大投入让群众看得见、摸得着。8月1日,在该县召开的解决群众路线难题隐患和建议第一次会议上,市委常委、修武县委书记郭鹏向200余名县、乡、村三级群众代表晒出政治账本,通报了已解决的46项难题隐患,并以制度形式确定每季度收集汇总难题隐患,通报工作进展。该县还把群众反映强烈的老大难——景城融合确定为全县民生工作的“一号工程”,下决心啃下“硬骨头”。在8月30日的景城融合指挥部第一次会议上,该县提出了着眼未来的大思路、大方向、大战略。
    为了进一步践行群众路线,提高群众的满意度,修武县立足“常”字下功夫,建立了县委班子“小民主生活会”工作制度,实现民主生活会的常态化和长效化。县委常委围绕近期作风建设和分管工作,勇于揭短亮丑、诚恳接受批评,对存在的问题立行立改,每月登报公示,“放下面子、亮出里子、红脸出汗、鼓劲加油”,真正让各项工作更符合实际,更体现民意。
    算好经济账,做大蛋糕惠及百姓
    9月16日,全省产业集聚区建设“金星奖”评选活动传来喜讯:修武县产业集聚区以排名第三的成绩,成功入围最具竞争力产业名片“金星奖”初选。这是修武放大传统优势、做大工业产业集群所取得的成绩。
    引智借力促发展。一批批专家学者走进修武把脉发展,包括参加“十三五”国家战略性新型产业发展规划咨询研究会议的谭天伟等6名院士在内的10余批次专家团队为修武开出发展“良方”——发挥传统产业优势,做大做强战略新兴产业,借助转型机遇实现修武的快速发展。
    作为传统工业代表的铝加工业率先摆脱了“守着金碗没得吃”的窘境。依托万方铝业和中州铝厂两大铝生产基地,以圣昊铝业为代表的铝加工业开始转型,从最基本的铝型材粗加工转变为技术含量较高的合金铝棒的生产,实现了航空、高铁、汽车、电线电缆等高科技领域的铝型材生产,奠定了市场技术前列的位置。
    新兴产业逐渐形成集聚效应。汽车零部件产业园、台湾国巨奇力新电子、鑫宇光通讯科技产业园等战略新兴产业纷纷入驻修武产业集聚区。9月1日,河南环宇石化装备科技有限公司登陆“新三板”,成为焦作市第二家“新三板”上市企业。
    旅游业向纵深处发展,山水之韵和乡土风情交融。以入选河南省19个首批改善农村人居环境示范县(市)为契机,修武放大旅游优势,谋求美丽乡村与秀美景区协调发展。
    景区和城区、旅游产业和县城的融合发展日益紧密。修武县委一班人变势能为动能,擂响“景城融合”战鼓,确定了七大产业支撑项目,将云台山水聚拢而来的人流、信息流、资金流转化为发展的内生动力,将一枝独秀的云台山水转型升级为全域性的大旅游格局。
    栽得梧桐引凤栖,以高端教育、高端医疗为引领的高成长性服务业纷纷入驻。“修兵练武”的千年底蕴逐步转化为建设“修心尚武”休闲胜地的内生动力。5月下旬,有我省民营养老领头羊之称的爱馨养老服务有限公司正式落户修武社会福利中心,双方将以公办民营的形式促进社会化养老发展;7月,投资2.6亿元的七贤民俗文化村开门迎宾,集民俗、非遗、餐饮、酒吧和住宿于一体的乡土人文风情引来如织游人的流连忘返。截至目前,包括投资10亿元的郑州黄河护理职业学院护工学院在内的26个现代服务业项目正在商洽之中。

 
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