本报讯（记者李新和）为了给职工开展技术创新创造一个平台，温县总工会按照有人员、有场地、有设施、有目标、有项目、有经费的原则，根据职工所需，因势利导，采取“七个到位”措施，先后选择了13个不同类型的企事业单位，创建了劳模、职工和班组长三种类型的技术创新工作室。

  “七个到位”措施包括：一是理念意识到位。党政工各级领导予以高度重视和大力支持，为创建工作室创造条件。二是组织领导到位。工会主席负总责，分管领导负主责，业务干部负专责，各创建单位工会干部协助尽责。三是基础保障到位。督促各创建单位从各个方面给予大力支持，从人财物上满足创建要求。四是零距离指导服务到位。本着切合实际，明确目标，节约实用，按期达标的创建原则，该县总工会到创建单位指导创建工作，帮助企业选择创建类型及项目。五是方式方法到位。该县供电公司退伍军人服务队的工作室起步早、标准高，在全县具有引领作用，县总工会运用这一典型，组织所有参与创建单位工会主席进行观摩学习，使各参与单位的工会干部受启发、树信心，消除畏难情绪，从而加快了创建工作进度。六是帮解难题到位。该县总工会领导定期或不定期到各创建单位召开创建协调会，及时掌握创建工作动态，了解进展中的困难和问题，主动协调企业行政和企业工会给予解决。七是鼓励激励到位。该县总工会以奖代补的形式，建立激励机制，有效促进了创建工作。截至目前，该县已创建的13个工作室有8个荣获市级示范工作室称号。