本报讯（通讯员陈璐仰）苏家作乡紧紧围绕示范区六项重点工作始终把项目建设作为工作的重中之重，采取多项措施优化服务、提高效率、加快项目建设，确保在建项目顺利推进、意向项目快速落地。

  专人专抓。成立招商引资和项目建设领导小组，主要领导亲自抓；成立招商引资小分队，分赴京、津、沪、广等地，全脱产长年从事招商引资工作；主要领导拿出主要精力、抓招商引资、项目工作；帮助企业协调办理项目立项、环评、规划、供地等相关手续和重大项目的跟踪洽谈，为项目落地创造良好环境。

  全员招商。制定并下发了招商引资和项目建设意见,设立引资专项奖金，严格奖惩，继续实行按投资额一次奖励引资村的分配机制，激发招商引资热情，营造人人议招商、人人学招商，人人懂招商、人人参与招商的良好氛围。将招商引资目标任务层层分解到乡领导班子成员、各职能部门及各村。在各行政村、机关各部门开展“三个一”活动，即每个村每个部门提供一条有价值的招商信息，介绍一名投资商到示范区及苏家作考察，争取引进一个投资项目。在各企业中开展以企招商，充分发挥企业在招商引资和项目建设中的主体作用，重点围绕现有产品的上下游产业链招商，收到了事半功倍的效果。

  创新服务。完善项目服务流程及评价体系，最大限度地保障项目建设的无障碍推进。继续推行“一个项目、一名班子成员、一个服务小组、一抓到底”的“四个一”工作机制，为项目和企业提供保姆式服务，加快项目建设步伐。积极与新区发改局、环保局结合为项目方办理项目备案、环评、注册、名称核准等手续，做到全程保姆式服务。

  创优环境。树立“软环境比硬环境更重要”的理念，实现水通、电通、路通、宽带通和土地平整等。进一步改进工作，转变作风，切实增强服务意识和服务观念，只要对乡招商引资和经济发展有利，无论任何单位和个人，都严格按照服务承诺办事，为招商引资提供优质服务；对破坏招商引资的人和事，坚决予以打击。

  目前，苏家作乡3D制造焦作产业园、喷浆机器人等12个在建项目均在按时间节点顺利推进，分装食用油、陶瓷连接器等6个意向项目也在洽谈中。