第09版:焦作房地产 上一版3  4下一版
言必信 行必果
天骄之城 大美已成
中式大宅典范
每周一楼景,猜猜它是谁
优化措施解决群众需求
百万平方米大商业引发焦作商贸产业集聚效应
三项措施加强整理项目监管
“三结合”抓好党风廉政建设
让繁华与宁静和谐共存
三项活动服务辖区群众
 
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言必信 行必果
——远大·未来城2期提前封顶揭秘
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  本报记者 王 倩

  在全国房地产市场告别黄金时代,进入平稳白银时代的当下,许多房企因顶不住业界“寒冬”的来临,纷纷选择退市。而焦作远大置业有限公司(以下简称远大置业)非但没有乱了阵脚,反而传出远大·未来城2期提前2个月封顶的好消息。到底是什么原因让远大置业如此笃定和坚守呢?

  采访时记者了解到,这与军人出身的焦作市住宅与房地产业协会会长、焦作远大置业有限公司总经理樊文峰有着密不可分的联系。他作为远大置业的领头人,始终坚持言必信,行必果这一理念,凭借实力和信誉,远大·未来城2期才得以提前封顶。

  据悉,远大·未来城1期9栋18万平方米,已于2013年年底顺利交房,并受到了1061户业主的一致好评。在市民翘首企盼下,远大·未来城2期于今年1月份开始动工,按计划该项目2期2015年12月31日交付业主,全线封顶时间为2014年12月15日。记者从施工工地得知,2期9栋楼,近12万平方米,已于10月15日全线封顶,这比他们计划封顶时间提前了2个月。在房地产市场不景气的当下,远大置业又好又快的发展,已经成为有目共睹的事实。

  “我们的交房时间只会提前,决不会推后。能够提前2个月封顶,这不仅展现出远大置业雄厚的经济实力,更体现了我们远大置业严格遵守承诺,对业主负责任的精神。”樊文峰在接受记者采访时信心十足地说道。

  与不容乐观的市场形势相伴随的,是购房者对产品质量更加严苛的要求,加上社会成本负担的日益加重,不少房地产企业都遇到了前所未有的压力。这样的问题也摆在远大置业面前。对此,樊文峰始终坚持好房子不仅要品质好,同时还要能让业主的心灵得以回归。远大置业开发团队从空间美学角度出发,考量了住宅的舒适性。其推出的架空层,受到1期业主的称赞。架空层是把一楼的空间还给业主,无论刮风下雨,还是烈日严寒,远大·未来城的业主都能和邻居们在架空层里聊天、品茗,如此惬意的生活谁能不向往。

  “要想确保老百姓买得舒心、住得放心,工程质量必须作为建设商品房的第一生命线,常抓不懈。”樊文峰说。远大置业专门由公司高层管理人员、安监部、质检部、施工方共同组成质检团队,各部门互相监督检查,严抓质量。远大置业在材料型号的选用上反复拿捏、对比,在进料阶段也是派专人随同监督。一次,质检团队在对进场钢筋进行检测时,发现其中有几根不合格钢筋,果断要求退出施工现场;在对施工中的外墙保温进行检查时,发现其中有一处不合格,负责人当场要求返工,并全场停工复检,确保了整个工程的质量。

  高品质虽说离不开精细化的监督与管理,但更需要施工者灵巧的双手才能呈现。樊文峰非常重视农民工问题,他表示,“任何一个负责任的企业都应该做到决不拖欠农民工工资,不能让农民工付出了辛劳的汗水后仍得不到收获。”2014年1月8日,远大置业下发了一则公告,公司将及时、按月、足额地向农民工发放工资。为此,樊文峰亲自任监督机构的组长。

  11年来在市场风雨和发展中拼杀出来的远大置业,经过不断筛选和检验,证明了一个房地产企业要想走向成功,就必须言必信,行必果。远大置业通过真金白银的投入和挥汗如雨的付出,转化成了远大·未来城这一高品质的宜居家园,相信有远大·未来城1期作为标杆,2期势必更受市民的信赖和赞赏!

  左上图为远大·未来城1期完美呈现,2期主体已经封顶,未来生活即将完美起航。

  王 倩 摄

 
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