本报通讯员 孔小海 裴纪民

  11月18日，焦煤公司10月份安全“双基”建设考评揭晓，九里山矿凭借良好的安全管理，在12对参评矿井中排名第一，这也是该矿今年前10个月第八次获得第一名。

  九里山矿素以“水大、瓦斯大、地质条件复杂”而著称，获此成绩实属不易。那么，该矿是如何开展安全“双基”建设的呢？日前，笔者进行了深入采访。

  强化制度落实

  “安全管理制度再好，如果落实不到位，就形同虚设。我们通过严格落实各项安全管理制度，持续提升安全管理水平，促进了矿井安全高效发展。”该矿副矿长朱生贵说。

  今年年初以来，九里山矿按照“高于标准、严于标准、细化标准”的要求，先后修订完善了《安全管理制度汇编》《“双基”建设考核办法》等安全管理制度，将安全管理责任层层落实到每个区队、每个班组、每名员工。构建了矿井对区队、区队对班组、班组对个人的三级考核体系，通过安监部门主导、专业部门参与、系统打分的考核模式，将现场安全隐患、安全质量标准化、工程质量、“三违”和安全效果纳入“双基”建设考核，且与每位员工和管理人员的安全绩效考核挂钩，考核结果当月兑现奖罚。并通过公示，让全矿员工明白只有“三违”降下来，质量标准化升上去，才能真正夯实安全基础。

  强化隐患排查

  “隐患不除，矿无宁日。我们扎实开展安全隐患排查治理，已成为保证矿井安全生产的重要手段。”该矿安监科副科长李宝生说。

  该矿不断加大安全隐患排查力度，坚持每月一次综合隐患排查、两次综合隐患检查，各专业由分管领导牵头，每月开展不少于两次隐患排查，每周进行一次隐患检查，并将隐患排查质量和治理效果纳入月度安全“双基”考核。同时，对薄弱环节、薄弱人物和薄弱时间分别采取安全专盯、重点督查、走动式管理等方法重点治理，成立安全督查小分队，不定期对井上、井下进行巡回检查。在此基础上，建立健全专业隐患信息库，根据上级检查和自查结果，及时进行分类、疏理、比对，对出现重复性隐患的加倍处罚，全力控制和减少重复性隐患的发生，确保生产过程安全。

  强化基层管理

  基层管理是实现矿井安全生产的关键。为此，该矿每月组织井下8个一线区队、6个辅助区队进行质量达标竞赛，以务实的安全活动促进“双基”建设的开展。

  该矿各个区队将在同一工作地点、工作性质相近的3～7人按自愿结为一个单元，实行安全诚信联保，单元内的员工互相监督、互相提醒，一人违章，全体受罚。通过安全“诚信单元”建设，班组建设有了抓手，职工的安全自律意识进一步增强。全面推行“三按”管理，即按规范设计、按设计施工、按标准验收。各项工程从源头抓起，施工操作中做到“时时达到规定，处处执行标准”，工程验收中要“上尺、上线、上手”，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全过程闭合。“我们区队由于‘双基’建设抓得细、抓得牢，月月超额完成上级下达的生产任务。”该矿采二区区长陈文志说。