本报讯（记者孙阎河）日前，工行河南省分行党委委员、副行长薛文才到工行焦作分行督导调研“千人百项大排查”活动，以及年末工作任务落实和2015年发展目标谋划情况。薛文才对工行焦作分行新一届领导班子近期所做的工作给予充分肯定，要求工行焦作分行在下一步工作中营造良好氛围、夯实管理基础、加快转型发展。省分行公司业务部、投资银行部等部门负责人和相关人员，及工行焦作分行主要负责人陪同调研。

  调研期间，薛文才一行先后陪同工总行投资银行部负责人到修武县洽谈云台山项目合作，会见焦作市政府相关领导，深入工行博爱支行、工行沁阳支行慰问一线员工，实地了解网点布局、服务工作情况，以及面对面征求客户对工行服务的意见和建议。

  调研期间，薛文才组织召开了座谈会，认真听取工行焦作分行的近期工作开展情况，以及班子成员和相关部门负责人的发言，特别是听取了省分行检查组对“千人百项大排查”活动的专题汇报。

  座谈会上，薛文才充分肯定了工行焦作分行新一届党委班子所做的工作和取得的效果。他指出，工行焦作分行新班子组建以来，迅速进入角色，深入基层调研，理清发展思路，协调外部关系，做了大量实实在在的工作，在短短一个月时间里，统一了思想，凝聚了共识，谋划了发展。

  关于工行焦作分行下一步各项工作的开展，薛文才指出，一是要积极营造良好氛围。有一个好的领导班子，是干事创业、做好工作的基础。党委班子成员要像爱护自己的眼睛一样搞好班子团结，始终做到从大局出发，站在全行经营发展的高度，心往一处想，劲往一处使，以身作则，积极作为，展现良好的精神风貌，扎扎实实地抓好日常工作，履行好分管职责，推动各项工作蓬勃发展。

  二是要不断夯实管理基础。自省分行“千人百项大排查”活动开展以来，工行焦作分行从充实检查人员、搞好检查对接、提供服务保障等方面做了细致、到位的工作，现场检查部分顺利完成。下一步，要及时对现场检查情况进行总结和反馈，严格认真、保质保量形成大排查工作报告，真正达到查实查细的活动要求，真正起到全面“体检”的活动效果。要以此次活动为契机，扎扎实实执行各项规章制度，增强防控各类风险的能力，进一步夯实管理基础。

  三是要着力加快转型发展。要将突出转型发展主线作为各项工作的出发点和落脚点。存款业务的转型发展，要把工作做在平时，注重日均存款、存款偏离度等重点指标的常态化考核，促进各项存款的可持续稳定增长；资产业务的转型发展，要加大表外融资业务产品的创新用新，想方设法满足客户的融资服务需求；客户拓展的转型发展，要把基础工作做扎实，花更多力气拓展个人、对公等各类客户，努力实现客户经理和网点人员对客户认领和服务的全覆盖；中间业务的转型发展，要通过分期付款、互联网金融、投行等新业务新产品，进一步拓宽对客户的服务渠道，努力实现可持续的良好发展势头；要学习借鉴股份制银行的精细化管理经验，通过改革创新激发活力，降低管理成本，优化人员结构，进一步提升经营效率。